Daniel H. Pink citações famosas

Se você quer que as pessoas tenham um desempenho melhor, você as recompensa, certo? Bônus, comissões, seu próprio reality show. Incentivá-los. ... Mas isso não está a acontecer aqui. Você tem um incentivo projetado para aguçar o pensamento e acelerar a criatividade, e faz exatamente o oposto. Entorpece o pensamento e bloqueia a criatividade.

O controlo conduz ao cumprimento; a autonomia conduz ao empenhamento.

As últimas décadas pertenceram a um certo tipo de pessoa com um certo tipo de mente-Programadores de computador que podiam pôr em marcha o código, advogados que podiam elaborar contratos, MBAs que podiam triturar números. Mas as chaves do reino estão a mudar de mãos.O futuro pertence a um tipo muito diferente de pessoa com um tipo muito diferente de mente-criadores e empatizadores, reconhecedores de padrões e criadores de significado.Essas pessoas-artistas, inventores, designers, contadores de histórias, cuidadores, consoladores, grandes pensadores-agora colherão as recompensas mais ricas da sociedade e compartilharão suas maiores alegrias.

Grandeza e miopia são incompatíveis. A realização significativa depende de elevar a visão e avançar em direção ao horizonte.

Os objetivos podem causar problemas sistemáticos para as organizações devido ao foco reduzido, comportamento antiético, aumento da Assunção de riscos, diminuição da cooperação e diminuição da motivação intrínseca. Tenha cuidado ao aplicar metas em sua organização.

O pensamento abstrato leva a uma maior criatividade... Mas, nas nossas empresas e nas nossas vidas, fazemos frequentemente o contrário. Intensificamos o nosso foco em vez de alargar a nossa visão.

Um dos melhores preditores do sucesso final em vendas ou vendas não comerciais não é o talento natural ou mesmo a experiência do setor, mas como você explica seus fracassos e rejeições.

Embora o cumprimento possa ser uma estratégia eficaz para a sobrevivência física, é péssimo para a realização pessoal. Viver uma vida satisfatória exige mais do que simplesmente satisfazer as exigências dos que estão no controlo. No entanto, nos nossos escritórios e nas nossas salas de aula, temos demasiada conformidade e muito pouco empenho. O primeiro pode ajudá-lo durante o dia, mas apenas o último irá ajudá-lo durante a noite.

O cérebro direito está finalmente a ser levado a sério.

Os pais da minha geração disseram aos filhos: 'torne-se contador, advogado ou engenheiro; isso lhe dará uma posição sólida na classe média. Mas estes postos de trabalho estão agora a ser enviados para o estrangeiro. Então, para fazer isso hoje, você tem que fazer um trabalho difícil de terceirizar, difícil de automatizar.

Eu acho que a tarefa mais importante para um jovem do que desenvolver uma marca pessoal é descobrir no que ela é ótima, o que ela gosta de fazer e como ela pode usar isso para deixar uma marca no mundo. São questões difíceis, mas essenciais. Responda a isso-e a marca pessoal segue.

Os seres humanos são imitadores naturais. Quanto mais você estiver consciente da postura dos outros lados, maneirismos e escolhas de palavras - e quanto mais você sutilmente refletir aqueles de volta - mais preciso você estará em tomar sua perspectiva.

Quando a recompensa é a atividade em si-aprofundar a aprendizagem, encantar os clientes, fazer o melhor-não há atalhos.

Como diz Carol Dweck, o esforço é uma das coisas que dá sentido à vida. Esforço significa que você se preocupa com algo, que algo é importante para você e você está disposto a trabalhar para isso. Seria uma existência empobrecida se não estivéssemos dispostos a valorizar as coisas e a comprometer-nos a trabalhar para elas.

Vender bem é convencer alguém a abrir mão de recursos"não privar essa pessoa, mas deixá-la melhor no final.

A física newtoniana enfrenta problemas no nível subatômico. Lá em baixo-na terra dos Hádrons, dos quarks e do Gato de Dinger-as coisas são esquisitas. A racionalidade fria de Isaac Newton dá lugar à imprevisibilidade bizarra de Lewis Carroll.

Vivemos em um mundo de abundância material de tirar o fôlego. Isso libertou centenas de milhões de pessoas das lutas do dia-a-dia e libertou-nos para perseguir desejos mais significativos: propósito, transcendência e realização espiritual.

Uma fonte de frustração no local de trabalho é a frequente incompatibilidade entre o que as pessoas devem fazer e o que as pessoas podem fazer. Quando o que têm de fazer excede as suas capacidades, o resultado é a ansiedade. Quando o que têm de fazer fica aquém das suas capacidades, o resultado é o tédio. Mas quando o jogo está certo, os resultados podem ser gloriosos. Esta é a essência do fluxo.

Os macacos resolveram o quebra-cabeça simplesmente porque acharam gratificante resolver quebra-cabeças. Eles gostaram. A alegria da tarefa era a sua própria recompensa.

Eu digo: 'arranje-me alguns poetas como gestores. Os poetas são os nossos pensadores de sistemas originais. Contemplam o mundo em que vivemos e sentem-se obrigados a interpretá-lo, e exprimem-no de modo a que o leitor compreenda como funciona esse mundo. Os poetas, esses pensadores de sistemas não anunciados, são os nossos verdadeiros pensadores digitais. É do meio deles que acredito que vamos atrair os novos líderes empresariais de amanhã."- Sidney Harman, CEO multimilionário de uma empresa de componentes estéreo

O passo final para uma era de curtos períodos de atenção começa com uma única palavra - e não vai mais longe.

Sempre que você estiver tentado a vender mais alguém, pare o que está fazendo e, em vez disso, faça upserve.

O problema de fazer de uma recompensa extrínseca o único destino que importa é que algumas pessoas escolherão o caminho mais rápido para lá, mesmo que isso signifique tomar a estrada baixa. Com efeito, a maior parte dos escândalos e do mau comportamento que parecem endémicos da vida moderna envolvem atalhos.

Os seres humanos têm um impulso interno inato para serem autônomos, autodeterminados e conectados uns aos outros. E quando esse impulso é liberado, as pessoas alcançam mais e vivem vidas mais ricas.

A maior liberdade para os grupos criativos é a liberdade de experimentar novas ideias. Alguns céticos insistem que a inovação é cara. A longo prazo, a inovação é barata. A mediocridade é cara " e a autonomia pode ser o antídoto.princípiotom Kelley Director Geral, ideo

Os experimentalistas nunca sabem quando o seu trabalho está terminado.

A maior liberdade para os grupos criativos é a liberdade de experimentar novas ideias.

Nos últimos trinta anos, aprendemos mais sobre o funcionamento do cérebro humano do que em toda a história anterior.

O dinheiro pode extinguir a motivação intrínseca, diminuir o desempenho, esmagar a criatividade, encorajar comportamentos antiéticos, fomentar o pensamento a curto prazo e tornar-se viciante.

O professor mostrou - nos como ver proporções, relações, luz e sombra, espaço negativo e espaço entre o espaço-algo que nunca tinha notado antes! Em uma semana, passei de não saber desenhar para esboçar um retrato detalhado. Mudou literalmente a forma como vejo as coisas...

Leve um caderno e anote exemplos de design bom e ruim. Depois de uma semana, você começará a perceber que quase tudo é produto de uma decisão de design.

Eu costumo tirar pepitas de muitos livros - em vez de ter um punhado de livros que servem como luzes-guia.

Recompensas podem proporcionar um boost de curto prazo " assim como uma sacudida de cafeína pode mantê-lo em marcha por mais algumas horas. Mas o efeito desaparece " e, pior, pode reduzir a motivação a longo prazo de uma pessoa para continuar o projecto.

Hoje, é economicamente crucial e pessoalmente recompensador criar algo que também seja bonito, caprichoso ou emocionalmente envolvente.

A motivação intrínseca é propícia à criatividade; controlar a motivação extrínseca é prejudicial à criatividade.

Estudar design tornou-me um observador muito, muito mais astuto deste aspecto dos negócios. E estou a trabalhar poderosamente para melhorar as minhas capacidades empáticas. Melhorei drasticamente minha capacidade de ler expressões faciais - e estou tentando ser um ouvinte melhor e mais atento.

Um aspecto do Brincar é a importância do riso, que tem benefícios fisiológicos e psicológicos. Você sabia que existem milhares de clubes de riso em todo o mundo? As pessoas se reúnem e riem sem motivo algum!

Dezenas de milhões de pessoas têm iPods, ao passo que, há oito anos, não sabiam que os estavam a perder.

O futuro pertence a um tipo diferente de pessoa com um tipo diferente de mente: artistas, inventores, contadores de histórias-pensadores criativos e holísticos do 'cérebro direito' cujas habilidades marcam a linha de falha entre quem avança e quem não avança.

Temos em nossa cabeça algo chamado gramática da história. Vemos o mundo como uma série de episódios, em vez de proposições lógicas... Em nossa sociedade séria, contar histórias é visto como sendo suave. Mas as pessoas processam o mundo através da história.

Sinfonia é a capacidade de ver o quadro geral, ligar os pontos, combinar coisas díspares em algo novo. Os artistas visuais, em particular, são bons em ver como as peças se juntam. Eu mesmo experimentei isso tentando aprender a desenhar.

O que fazem os artistas? Os artistas dão às pessoas algo que não sabiam que lhes faltava: uma dança, uma música, uma pintura, uma escultura. Responder a essa necessidade é a melhor estratégia empresarial.

O uso indevido de recompensas extrínsecas, tão comum nos negócios, impede a criatividade, sufoca a satisfação pessoal e transforma o jogo em trabalho.

Não é nada menos que um cérebro totalmente novo... animado por uma forma diferente de pensar e por uma nova abordagem da vida.

É uma pergunta que todos nos fazemos. O que temos feito ultimamente? Isso nos choca a cada aniversário.

Sempre que conheço alguém novo, faço sempre a mesma pergunta... 'Então, o que você faz?

As empresas financeiras estão a enviar os seus empregos de back-office para o estrangeiro. Mas o que fazem os artistas plásticos? Eles criam algo novo, inesperado e delicioso que muda o mundo. As capacidades do MFA são mais difíceis de terceirizar e mais importantes num mundo abundante.

Crie algum espaço psicológico entre você e seu projeto imaginando que você está fazendo isso por outra pessoa ou contemplando que conselho você daria a outra pessoa em sua situação.

Aproveitar o poder dos pares.

Faça o que não pode e experimente a beleza dos erros que comete.