Seth Godin citações famosas

Você pode ouvir o que as pessoas dizem, com certeza. Mas será muito mais eficaz se ouvir o que as pessoas fazem.

Conseguirás porque és mais completo do que os outros? Porque te encaixas melhor do que todos os outros? Muito improvável. Temos sucesso quando somos considerados os melhores naquilo que fazemos.

O trabalho não é alcançar o status quo; o trabalho é inventar o status quo.

The edge é um ótimo lugar para se estar. Dentro da caixa é muito escuro. Fora da caixa, não há alavancagem. Mas na borda da caixa, você pode fazer as coisas!

Liderança é a arte de dar às pessoas uma plataforma para divulgar ideias que funcionam.

Se conseguir angariar dinheiro, nunca terá problemas para conseguir um emprego.

Em vez de se perguntar quando serão suas próximas férias, talvez você deva criar uma vida da qual não precisa escapar.

A única razão para comprar mais um livro em papel é possuí-lo, apreciá-lo, recordá-lo e contar uma história sobre ele.

Adaptar-se é uma estratégia de curto prazo que não leva a lado nenhum. Destaca-se uma estratégia a longo prazo que exige coragem e produz resultados.

Não há equilíbrio entre vida e trabalho. Eu acho que você tem que ter a disciplina para ter a vida que você quer ter. E se você está roubando de uma parte de sua vida para fazer a outra parte funcionar, você vai pagar por isso.

Vá em frente e aja como se suas decisões fossem temporárias. Porque são. Seja ousado, cometa erros, Aprenda uma lição e corrija o que não funciona. Sem suor, sem necessidade de hiperventilar.

Há uma enorme diferença entre ser uma engrenagem substituível na linha de montagem e ser aquele que faz falta, aquele com uma contribuição única, aquele que fez a diferença.

Perdoe-se por não ser o mais rico, o mais magro, o mais alto, aquele com o melhor cabelo. Perdoe-se por não ser o mais bem sucedido, o mais bonito ou aquele com o tempo mais rápido. Perdoe-se por não ganhar todas as rodadas. Perdoe-se por ter medo. Mas não se deixe enganar, nunca se perdoe, por não se importar ou não tentar.

Se você é apaixonado, seja apaixonado o suficiente para falhar. Falhe pequeno, aceite a responsabilidade, repita. As pessoas que fazem a mudança são as sobreviventes do fracasso em série.

Eu defino ansiedade como experimentar o fracasso antecipadamente.

Grande chefe está desafiando as pessoas da maneira certa. Liderar, não gerir. Apoiá-los, dando-lhes uma plataforma com a qual podem contar e expectativas pelas quais podem se estender.

Ideias em segredo morrem. Precisam de luz e ar ou morrem de fome.

A única motivação a longo prazo é a auto-motivação. Portanto, contrate pessoas auto-motivadas e saia do seu caminho.

Em vez de trabalhar tanto para provar que os céticos estão errados, faz muito mais sentido encantar os verdadeiros crentes. Eles merecem, afinal, e são eles que vão espalhar a palavra por você.

Fazer um discurso médio para pessoas comuns, ou ter uma gala média para pessoas comuns não vai mais escalar. Tens de encontrar as pessoas que se importam. Essas pessoas valem todo o seu tempo.

O desafio de ser um iniciador de projetos é que você nunca, nunca terminou.

Sinto que estou a tratar as pessoas como gostaria de ser tratado.

A qualidade não é uma medida absoluta. Não significa 'delírio' ou 'perfeição'. Significa manter a promessa que o cliente quer que você faça.

Adaptar-se é uma estratégia a curto prazo, e destacar-se compensa a longo prazo.

Amar o que você faz é quase tão importante quanto fazer o que você ama, especialmente se você precisa ganhar a vida com isso.

Sabemos o que pretende realizar... A verdadeira questão é :' o que você está disposto a empurrar através do mergulho para? O que você está disposto a defender, sangrar, comprometer-se e geralmente ser irracional? Porque é isso que vai ser feito.

Descobri que dar presentes é transformador. Isso torna-me melhor. Esclarece o meu pensamento e permite-me trabalhar melhor.

O bibliotecário não é um funcionário que trabalha numa biblioteca. Um bibliotecário é um caçador de dados, um guia, um sherpa e um professor. O bibliotecário é a interface entre resmas de dados e o Usuário não treinado, mas motivado.

Presentes não são favores. Se você espera algo em troca, não é um presente.

Você tem tudo o que precisa para construir algo muito maior do que você.

Possua seus sonhos. Não há melhor maneira de fazê-los acontecer.

O problema de se ofender é que é realmente difícil descobrir o que fazer com ele depois de terminar de usá-lo. É melhor deixá-lo sobre a mesa e ir-se embora. Umbrage untaken desaparece silenciosamente.

As pessoas não acreditam no que lhes dizes. Eles raramente acreditam no que você lhes mostra. Muitas vezes acreditam no que os amigos lhes dizem. Eles sempre acreditam no que dizem a si mesmos.

A mudança não é uma ameaça, é uma oportunidade. A sobrevivência não é o objectivo, é o sucesso transformador.

O optimismo é a característica humana mais importante, porque nos permite desenvolver as nossas ideias, melhorar a nossa situação e esperar um amanhã melhor.

Ninguém jamais construiu uma estátua para um crítico, é verdade. Por outro lado, são apenas as pessoas com estátuas que são cagadas por pássaros que voam.

Encontrar novas formas, formas mais inteligentes de interromper as pessoas não funciona.

Em um mercado lotado, encaixar é um fracasso. Em um mercado movimentado, não se destacar é o mesmo que ser invisível.

O nosso trabalho é fazer mudanças. O nosso trabalho é ligar-nos às pessoas, interagir com elas de uma forma que as deixe melhores do que as encontramos, mais capazes de chegar onde gostariam de ir. Cada vez que desperdiçamos essa oportunidade, cada página ou frase que não faz o suficiente para promover a causa é um desperdício.

O esforço é a sua própria recompensa, se o permitirmos.

A definição de revolução: destrói o perfeito e permite o impossível.

Você tem brilho em você, sua contribuição é valiosa e a arte que você cria é preciosa. Só você pode fazer, e você deve.

Os líderes da transformação não começam por negar o mundo à sua volta. Em vez disso, descrevem um futuro que gostariam de criar.

Se você está querendo fazer algo que pode não funcionar, você está mais perto de ser um artista.

Não o faças porque é o teu trabalho, fá-lo porque podes.

A arte de uma boa tomada de decisão está ansiosa e celebrando as compensações, não fingindo que elas não existem.

A mudança não é feita pedindo permissão. A mudança é feita pedindo perdão, mais tarde.

Vá em frente, faça algo impossível.

Os líderes têm seguidores, os gestores têm empregados. Gerentes fazem widgets, líderes fazem mudanças.

Os reis temem a mudança. Os líderes anseiam por isso.