Simon Sinek citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Simon Sinek
  • A liderança é uma forma de pensar, uma forma de agir e, mais importante, uma forma de comunicar.

  • Na maioria das vezes, quando não gostamos do nosso trabalho, não é necessariamente por causa do trabalho em si. Mas, mais frequentemente, por causa das pessoas com quem trabalhamos e, mais importante, por causa da falta de liderança. É incrível como podemos ser inspirados e motivados quando gostamos das pessoas e quando sentimos que aparecemos para trabalhar porque os nossos líderes se preocupam com o nosso bem-estar. Na verdade, é incrível.

  • O trabalho de um líder não é apenas tirar o melhor proveito do seu pessoal-o trabalho de um líder é fazer mais Líderes.

  • É como quando um jogador tem uma queda, nós não o trocamos, nós o treinamos. O mesmo acontece com os nossos funcionários. Os melhores líderes vêm em auxílio do seu povo, cujo desempenho está em baixa. Não desça mais forte sobre eles.

  • A verdadeira #liderança não é o bastião de poucos que se sentam no topo ... Todos temos de avançar, correr o risco e colocar os nossos interesses em segundo lugar-nem sempre-mas quando isso conta.

  • Um pai não faz tudo pelo filho. Um pai que faz tudo pelo filho produz um filho sem autoconfiança. Se os nossos pais fixassem tudo para nós e não nos permitissem fazer nada sozinhos, ou interviessem todas as vezes, todos cresceríamos completamente dependentes. A razão pela qual crescemos e nos tornamos adultos saudáveis é porque nossos pais jogaram esse jogo de nos dar responsabilidade, disciplinando-nos quando necessário, deixando-nos tentar, deixando-nos falhar.

  • As grandes empresas não contratam pessoas qualificadas e motivam - nas, contratam pessoas já motivadas e inspiram-nas. As pessoas estão motivadas ou não. A menos que se dê às pessoas motivadas algo em que acreditem, algo maior do que o seu trabalho para trabalhar, elas vão motivar-se a encontrar um novo emprego e você ficará preso a quem sobrar.

  • Líderes eficazes de qualidade têm a confiança necessária para confiar nos outros para tentar, ter sucesso e, por vezes, falhar. Muitas vezes confundimos personalidade com liderança. Em outras palavras, liderança não é sobre ser uma pessoa legal ou não uma pessoa legal.

  • Quando as pessoas são investidas financeiramente, elas querem um retorno. Quando as pessoas estão emocionalmente investidas, elas querem contribuir.

  • Os maus líderes são aqueles que se esforçam para que possam ganhar, Que nos batem para que possam receber o benefício do nosso trabalho árduo, não para que possamos desfrutar do sucesso

  • A liderança não é uma licença para fazer menos. Liderança é responsabilidade de fazer mais

  • A maioria das pessoas pensa que liderança é estar no comando. A maioria das pessoas pensa que liderança é ter todas as respostas e ser a pessoa mais inteligente ou a pessoa mais qualificada na sala. A ironia é que é o contrário. Liderança é capacitar os outros para alcançar coisas que eles não achavam possíveis. Liderança é apontar na direcção, articular uma visão de mundo que ainda não existe. Em seguida, pedir ajuda aos outros para garantir que a visão aconteça.

  • Um dos melhores paradoxos da liderança é a necessidade de um líder ser teimoso e de mente aberta. Um líder deve insistir em manter a visão e manter o rumo para o destino. Mas ele deve ter a mente aberta durante o processo.

  • Tempo e energia. Esses são os sacrifícios mais valiosos que os líderes podem fazer.

  • A grandeza não nasce de um só sucesso. A grandeza nasce da perseverança através das inúmeras tentativas fracassadas que precederam.

  • A realidade é que a realização, o sucesso e todas essas coisas boas vêm de tentar ajudar aqueles com quem nos preocupamos a alcançar essas coisas. Como posso ajudar alguém de quem gosto a encontrar o emprego que ama? Como posso ajudar alguém de quem me preocupo a encontrar a felicidade no seu trabalho? E quando nos comprometemos a servi-lo, na verdade, biológica e antropologicamente, é mais provável que conduzamos ao nosso próprio sucesso e à nossa própria felicidade.

  • E são aqueles que começam com o porquê, que têm a capacidade de inspirar aqueles que os rodeiam ou encontrar outros que os inspiram.

  • Pensamos que a liderança tem a ver com classificação e poder, mas é melhor pensar na liderança como a responsabilidade por outros seres humanos. Essa liderança e classificação podem não andar juntas. Por isso, manifesta-se desta forma notável.

  • A liderança não é sobre as próximas eleições, é sobre a próxima geração.

  • A ironia é que a melhor coisa que podemos fazer é, bem, uma opção é deixar o emprego que não gostamos. Nem sempre tem de desistir e, francamente, a segunda opção é tentar ajudar os outros a resolver o problema com o qual está a lutar.

  • O custo da liderança é o interesse próprio.

  • São os líderes que têm a coragem de ir em primeiro lugar, de se colocarem em risco pessoal para abrir um caminho para os outros seguirem.

  • O valor é uma percepção, não um cálculo.Valor é algo que as pessoas sentem, não algo que lhes dizemos que recebem

  • Os maus líderes preocupam-se com quem tem razão.Os bons líderes preocupam-se com o que é certo

  • Grandes líderes não se vêem como grandes; eles se vêem como humanos.

  • Não se assuste com o que as outras pessoas têm. Eles não têm o que tu tens.

  • A responsabilidade da liderança não é apresentar todas as ideias, mas criar um ambiente em que as grandes ideias possam prosperar.

  • O verdadeiro valor de um líder não é medido pelo trabalho que realiza. O verdadeiro valor de um líder é medido pelo trabalho que ele inspira os outros a fazer.

  • Os grandes líderes não tentam ser perfeitos. Eles tentam ser eles mesmos. E isso é o que os torna grandes.

  • A confiança tem duas dimensões: competência e integridade. Perdoaremos os erros de competência. Erros de integridade são mais difíceis de superar.

  • Quando apontamos obstáculos, inibimos o progresso. Quando oferecemos soluções, avançamos.

  • Alguns vêem o risco como uma razão para não tentar. Alguns vêem isso como um obstáculo a superar. O risco é o mesmo; tentar ou não depende da sua perspectiva.

  • As autoridades agem a pensar em si mesmas. Os líderes agem com os outros em mente. As autoridades tomam. Líderes dão. As autoridades morrem. Os líderes continuam a viver.

  • As acções falam mais alto do que as palavras. Todas as empresas dizem que se importam, certo? Mas poucos realmente exercem esse cuidado.

  • Quando você compete contra todos os outros, ninguém quer ajudá-lo. Mas quando você compete contra si mesmo, todos querem ajudá-lo.

  • Procuro os hotéis que descobriram o equilíbrio confortável - um quarto moderno bem desenhado e lençóis realmente limpos.

  • A parte mais difícil é começar. Depois de tirar isso do caminho, você achará o resto da jornada muito mais fácil.

  • Quando nos ajudamos, encontramos momentos de felicidade. Quando ajudamos os outros, encontramos satisfação duradoura.

  • Existem apenas duas maneiras de influenciar o comportamento humano: você pode manipulá-lo ou inspirá-lo.

  • As palavras podem inspirar, mas apenas a acção cria a mudança. A maioria de nós vive as nossas vidas por acidente - vivemos a vida como ela acontece. A realização vem quando vivemos nossas vidas de propósito.

  • Sempre Planeje o fato de que nenhum plano nunca vai de acordo com o plano.

  • Concentre-se no sucesso a longo prazo, mas esteja disposto a fazer ajustes de curto prazo para chegar lá

  • Não é o grau de liderança que faz de alguém um líder. Liderança é a escolha de servir os outros com ou sem qualquer classificação formal.

  • A genialidade está na ideia. O impacto, no entanto, vem da acção!

  • Um bom líder compartilha informações, mesmo que não conheça toda a história. Sem qualquer informação, as pessoas criam as suas próprias, o que causa medo e paranóia.

  • Existem dois tipos de alegações: as baseadas em números concretos e as baseadas em números escorregadios.

  • Concentrem - se no dinheiro e ganharemos dinheiro. Concentrem-se no impacto e causaremos um impacto.

  • A confiança surge quando temos a sensação de que outra pessoa ou organização é impulsionada por outras coisas que não o seu próprio ganho.

  • Só estamos no comando quando estamos dispostos a deixar que outros assumam o comando.

  • O fracasso não está ligado ao dinheiro; é uma mentalidade. O fracasso é quando aceitamos a sorte que nos é dada.