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Nunca confunda a aquisição de diplomas com sabedoria.
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A grande doença do Ocidente é ,9 ficarei feliz quando... Quando eu conseguir o dinheiro. Quando eu conseguir um BMW. Quando conseguir este emprego. Quando eu obtenho a relação ,9 bem, a realidade é que você nunca chega a quando. A única maneira de encontrar a felicidade é entender que a felicidade não está lá fora. Está aqui. E a felicidade não é na próxima semana. É agora.
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Depois de viver com seu comportamento disfuncional por tantos anos, as pessoas investem na defesa de suas disfunções em vez de mudá-las.
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Liderança é fornecer inspiração e visão, desenvolvendo e capacitando outros para alcançar essa visão.
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Pessoas bem-sucedidas se tornam grandes líderes quando aprendem a mudar o foco de si mesmas para os outros.
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O que te trouxe aqui não te vai levar lá.
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A realização de metas duradouras requer muito tempo, trabalho árduo, sacrifício e dedicação a um processo que é mantido ao longo dos anos.
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Se você não está abrindo portas para as pessoas, você está fechando-as!
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Olhe para o presente. A grande doença de ' ficarei feliz quando ... está a varrer o mundo. Conhece os sintomas. Você começa a pensar: ficarei feliz quando conseguir isso ... BMW ... promoção ... estatuto ... dinheiro. A única maneira de curar a doença é encontrar a felicidade e o significado agora.
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A melhor maneira de começarmos a produzir mudanças positivas é fazer as pazes com o que existe em nós e nos outros, e depois trabalhar para avançar e tornar a vida ainda melhor.
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Quando fazemos o que temos de fazer, estamos em conformidade.Quando fazemos o que escolhemos fazer, estamos empenhados.
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A única maneira de encontrar a felicidade é entender que a felicidade não está lá fora. Está aqui. E a felicidade não é na próxima semana. É agora.
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Para ajudar os outros a se desenvolverem, comece por si mesmo.
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É muito mais fácil ver os nossos problemas nos outros do que vê-los em nós próprios.
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O extraordinário poder de influência está agora ao alcance de todos. Recém-formados, assistentes executivos, gerentes de projeto e líderes empresariais podem se beneficiar dos passos simples da Monarth para fazer com que todos sigam sua liderança.'
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O principal desafio da maioria dos executivos não é compreender a prática da liderança - é praticar a sua compreensão da liderança.
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Trate cada conselho como um presente ou um elogio e simplesmente diga, agradeça.
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Quanto mais nos comprometemos a acreditar que algo é verdadeiro, menos provável é que acreditemos que o seu oposto é verdadeiro, mesmo face a provas claras que mostram que estamos errados.
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Qualquer um pode mudar, mas tem de querer mudar.
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As pessoas só farão algo"incluindo a alteração do seu comportamento" se puder ser demonstrado que fazê-lo é do seu próprio interesse, tal como definido pelos seus próprios valores.
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Para ajudar os outros a se desenvolverem, comece por si mesmo! Quando o chefe age como um pequeno Deus e diz a todos que precisam melhorar, esse comportamento pode ser copiado em todos os níveis de gestão. Cada nível indica então como o nível abaixo dele precisa mudar. O resultado final: ninguém fica muito melhor.
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Se pudermos parar, ouvir e pensar sobre o que os outros estão vendo em nós, temos uma grande oportunidade. Podemos comparar o eu que queremos ser com o eu que estamos apresentando ao resto do mundo. Podemos então começar a fazer as mudanças reais que são necessárias para fechar a lacuna entre nossos valores declarados e nosso comportamento real.
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Grandes líderes incentivam o desenvolvimento da liderança. Desenvolvendo-se abertamente
