Charles Handy citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Charles Handy
  • Para aprender qualquer coisa que não seja o que se encontra nos livros, é preciso ser capaz de experimentar, cometer erros, aceitar feedback e tentar novamente. Não importa se você está aprendendo a andar de bicicleta ou começando uma nova carreira, o ciclo de experiências, feedback e novas experiências está sempre lá.

  • Chegará o momento em que você se sentirá confortável com quem é e com o que é - careca, velha, gorda ou pobre, bem - sucedida ou com dificuldades-quando não sentir necessidade de pedir desculpas por nada ou negar nada. Estar confortável em sua própria pele é o começo da força.

  • Não podemos esperar grandes visões de grandes pessoas, pois elas são escassas. Cabe - nos a nós acender as nossas pequenas fogueiras na escuridão.

  • Em vez de um currículo nacional para a educação, o que é realmente necessário é um currículo individual para cada criança

  • O lucro tem de ser um meio para outros fins e não um fim em si mesmo.

  • Gosto menos da história de que um sapo, se colocado em água fria, não se mexerá se essa água for aquecida lenta e gradualmente e, no final, se deixará matar, ferver vivo, ficar demasiado confortável com a continuidade para perceber que a mudança contínua em algum momento pode tornar-se intolerável e exigir uma mudança de comportamento.

  • O primeiro passo é medir tudo o que pode ser facilmente medido. Isso é OK, tanto quanto ele vai. O segundo passo é desconsiderar aquilo que não pode ser facilmente medido ou atribuir-lhe um valor quantitativo arbitrário. Isto é artificial e enganador. O terceiro passo é presumir que aquilo que não pode ser facilmente medido não é realmente importante. Isto é cegueira. O quarto passo é dizer que aquilo que não pode ser facilmente medido realmente não existe. Isto é suicídio.

  • Tanto quanto sei, não há exemplo na história de qualquer estado que ceda voluntariamente o poder do centro às suas partes constituintes.

  • O futuro não é inevitável. Podemos influenciá-lo, se soubermos o que queremos que seja.

  • As empresas que sobrevivem por mais tempo são as que desenvolvem aquilo que podem dar exclusivamente ao mundo-não apenas crescimento ou dinheiro, mas a sua excelência, o seu respeito pelos outros ou a sua capacidade de fazer as pessoas felizes. Alguns chamam essas coisas de alma.

  • A cidadania é a oportunidade de fazer a diferença no lugar a que pertence.

  • A criatividade precisa de um pouco de desordem. Faça tudo muito limpo e não há espaço para experiências.

  • Por que não ensinamos aos nossos filhos na escola o que eles são? Devemos dizer-lhes: 'Vocês são únicos... tem capacidade para tudo. Você é uma maravilha.

  • Em uma economia do conhecimento, um bom negócio é uma comunidade com um propósito, não um pedaço de propriedade.

  • É tentador pedir uma melhor liderança, mas provavelmente esperamos demasiado dos líderes das Nações. Essas nações são demasiado grandes, as ligações não são suficientemente fortes, o compromisso com o futuro não é suficientemente longo. É melhor parecer menor, para as nossas organizações agora menores, para as comunidades e cidades locais, para as famílias e grupos de amigos, para pequenas redes de pessoas em Carteira com tempo para dar a algo maior do que elas mesmas. Temos de moldar as nossas próprias direcções nos nossos próprios lugares.

  • Mudança é apenas mais uma palavra para crescimento, outro sinónimo de aprendizagem.

  • A melhor aprendizagem acontece na vida real com problemas reais e pessoas reais e não nas salas de aula.

  • A concorrência é saudável ... mas há mais na vida do que ganhar ou quase todos devemos ser perdedores

  • Os presidentes, os líderes, para serem eficazes, têm de representar o todo para as partes e para o mundo exterior. Podem viver no centro, mas não devem ser o centro. Para reforçar o bom senso, eles devem ser um professor constante, sempre viajando, sempre falando, sempre ouvindo, o chefe missionário da causa comum.

  • Aprendizagem é experiência entendida em tranquilidade.

  • A moral do COMPROMISSO parece contraditória. O compromisso é geralmente um sinal de fraqueza ou uma admissão de derrota. Homens fortes não se comprometem, diz-se, e os princípios nunca devem ser comprometidos. Argumentarei que os homens fortes, pelo contrário, sabem quando se comprometem e que todos os princípios podem ser comprometidos para servir a um princípio maior.

  • A vida só pode ser entendida ao contrário, mas é preciso vivê-la adiante. Só o podem fazer entrando na incerteza e tentando, dentro desta incerteza, criar as vossas próprias ilhas de segurança....A nova segurança será uma crença de que ...se isto não resultar, podias fazer outra coisa. Você é a sua própria segurança.

  • O talento vem com um crachá individual.

  • Uma boa equipe é um ótimo lugar para estar, emocionante, estimulante, solidário, bem-sucedido. Uma equipa má é horrível, uma espécie de prisão humana.

  • Creio que muito do nosso esforço em busca dos símbolos e alavancas do sucesso se deve a uma insegurança básica, a uma necessidade de nos provarmos. Feito isso, finalmente crescidos, somos livres para deixar de fingir.

  • Aprendemos refletindo sobre o que aconteceu. O processo raramente funciona ao contrário, embora a maioria dos processos educativos assuma que sim. Esperamos poder ensinar as pessoas a viver antes de viverem, ou a gerir antes de conseguirem.

  • Propósito, padrão e pessoas, os três P's no coração da vida.

  • Um líder molda e partilha uma visão que aponta para o trabalho dos outros.