Ken Blanchard citações famosas

Não somos apenas o nosso comportamento. Somos nós que gerimos o nosso comportamento.

A aprendizagem é definida como uma mudança de comportamento. Você não aprendeu nada até agir e usá-lo.

Há uma diferença entre interesse e compromisso. Quando você está interessado em fazer algo, você faz isso apenas quando é conveniente. Quando você está comprometido com algo, não aceita desculpas-Apenas resultados.

Humildade não significa que você pense menos em si mesmo. Isso significa que você pensa menos em si mesmo.

A chave para uma liderança bem-sucedida hoje é a influência, não a autoridade.

Se você não busca a perfeição, você nunca pode alcançar a excelência.

Os maiores líderes mobilizam os outros, unindo as pessoas em torno de uma visão partilhada.

Não grasnem como um pato, voem como uma águia.

Empoderamento é tudo sobre deixar ir para que outros possam ir.

O Feedback é o pequeno-almoço dos Campeões.

A única segurança no emprego que tem hoje é o seu compromisso com a melhoria pessoal contínua.

Honestidade é dizer a verdade a nós mesmos e aos outros. Integridade é viver essa verdade.

As pessoas não se importam de serem desafiadas a fazer melhor se souberem que o pedido vem de um coração carinhoso

As pessoas com humildade não pensam menos em si mesmas, apenas pensam menos em si mesmas.

Antes que algo possa se tornar um hábito, ele deve primeiro ser praticado como uma disciplina.

Ninguém pode fazer você servir bem os clientes. Isso porque um bom serviço é uma escolha.

As pessoas que se sentem bem consigo mesmas produzem bons resultados.

No passado, um líder era um chefe. Os líderes de hoje devem ser parceiros do seu povo... eles não podem mais liderar apenas com base no poder posicional.

Tentar é apenas uma maneira barulhenta de não fazer algo.

Se Deus quisesse que falássemos mais do que escutássemos, teria-nos dado duas bocas em vez de dois ouvidos.

Para garantir que o seu trabalho é também uma brincadeira, recomendo que elabore uma declaração de missão pessoal. Isso irá ajudá-lo a encontrar o que é desfrutar tanto que você perde a noção do tempo quando você está fazendo isso.

Um problema só existe se houver uma diferença entre o que está realmente a acontecer e o que deseja que aconteça.

A produtividade de um grupo de trabalho parece depender de como os membros do grupo veem seus próprios objetivos em relação aos objetivos da organização.

Não podemos controlar tudo na vida, isso é certo, mas podemos chegar às pessoas que amamos para lhes dizer que amamos e nos preocupamos com elas.

Para que um gestor seja percebido como um gestor positivo, necessita de uma relação de contacto de quatro para um positivo para negativo.

Todo bom desempenho começa com objetivos claros.

Os seus clientes só estão satisfeitos porque as suas expectativas são muito baixas e porque ninguém está a fazer melhor. Ter clientes satisfeitos já não é suficiente. Se você realmente quer um negócio em expansão, você tem que criar fãs delirantes.

Liderança não é algo que se faz às pessoas. É algo que se faz com as pessoas.

O teu jogo é tão bom como a tua prática.

O seu papel como líder é ainda mais importante do que pode imaginar. Você tem o poder de ajudar as pessoas a se tornarem vencedoras.

Muitos líderes agem como se fossem ovelhas.. o seu povo.. existem para o benefício do pastor, não que o pastor tenha responsabilidade pelas ovelhas.

Se você quiser saber por que seu pessoal não está tendo um bom desempenho, vá até o espelho e dê uma olhada.

Nenhum de nós é tão inteligente como todos nós.

Pegue alguém fazendo algo certo.

O melhor minuto que você gasta é aquele que investe nas pessoas

Como líder, o relacionamento terreno mais importante que você pode cultivar é o seu relacionamento consigo mesmo.

Quando você toca-Não tome. Toque nas pessoas apenas quando estiver dando algo-garantia, apoio, encorajamento, seja o que for

Os cônjuges apontam frequentemente as deficiências uns dos outros. Em vez disso, devemos ser os motivadores uns dos outros. O meu marido toca o meu espírito e eu tento o meu melhor para o motivar também.

Conecte os pontos entre as funções individuais e os objetivos da organização. Quando as pessoas vêem essa conexão, elas recebem muita energia do trabalho. Sentem a importância, a dignidade e o significado do seu trabalho.

Pegar as pessoas fazendo as coisas certas é um conceito de gestão poderoso.

O serviço ao cliente não deve ser um departamento, o serviço ao cliente é o trabalho de todos.

O propósito tem a ver com o chamado de alguém - decidir em que negócio você está como pessoa.

A qualidade de um líder reflecte-se nos padrões que estabelece para si próprio."Ray Kroc" se alguns dos líderes de hoje não reaprender o valor de um sorriso, eles serão incapazes de despertar a capacidade dos outros de encontrar prazer real em seu trabalho.

Servant-leader ship é tudo sobre tornar os objetivos claros e, em seguida, arregaçar as mangas e fazer o que for preciso para ajudar as pessoas a vencer. Nessa situação, eles não trabalham para você, você trabalha para eles.

Você tem o poder de ajudar as pessoas a se tornarem vencedoras.

O primeiro princípio do poder ético é o propósito... É a imagem que você tem de si mesmo-o tipo de pessoa que você quer ser ou o tipo de vida que você quer levar.

Fiz o que é realmente importante hoje?

O hábito mais importante é a solidão, o tempo de silêncio. As pessoas que entram no seu dia tomando 45 minutos ou uma hora para si mesmas - meditação, oração, leitura inspiradora, dar um passeio - antes de irem para o mundo real fazem o melhor.

Bons pensamentos não expressos não valem nada!

Cresci na Nova Inglaterra. Penso que fui criado com a ética puritana: se trabalhasses arduamente na vida, o bem viria até ti. Quanto mais você trabalha, mais sorte você tem. Passei a acreditar que quanto mais inteligente trabalhares, melhor.