Robert K. Greenleaf citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Robert K. Greenleaf
  • Os bons líderes devem primeiro tornar-se bons servos.

  • Os melhores líderes são claros. Eles continuamente iluminam o caminho e, no processo, deixam cada pessoa saber que o que fazem faz a diferença. O melhor teste como líder é: os que são servidos crescem como pessoas; tornam-se mais saudáveis, mais sábios, mais livres, mais autónomos, mais propensos a tornarem-se líderes?

  • A liderança deve, antes de mais, satisfazer as necessidades dos outros.

  • Nada acontece sem um sonho. Para que algo realmente grande aconteça, é preciso um sonho realmente grande.

  • Uma declaração de visão é o objectivo global, o grande sonho, o conceito visionário-algo actualmente fora do alcance -, de modo que excita a imaginação e desafia as pessoas a trabalharem por algo que ainda não sabem fazer.

  • A liderança servidora sempre simpatiza, sempre aceita a pessoa, mas às vezes se recusa a aceitar parte do esforço ou desempenho da pessoa como bom o suficiente.

  • Não presuma, porque você é inteligente, capaz e bem motivado, que está aberto à comunicação, que sabe ouvir.

  • O líder servo é o primeiro servo... Começa com o sentimento natural de que se quer servir, servir primeiro. Então a escolha consciente leva a aspirar a liderar. Essa pessoa é nitidamente diferente daquela que é líder em primeiro lugar...

  • Não se deve ter medo de um pouco de silêncio. Alguns acham o silêncio estranho ou opressivo. Mas uma abordagem descontraída do diálogo incluirá o acolhimento de algum silêncio. Muitas vezes é uma pergunta devastadora perguntar a si mesmo, mas às vezes é importante perguntar - 'ao dizer o que tenho em mente, vou realmente melhorar o silêncio?

  • O trabalho existe para a pessoa tanto quanto a pessoa existe para o trabalho.

  • Propósito e riso são os gémeos que não devem separar-se. Cada um está vazio sem o outro.

  • Relativamente a uma decisão importante, raramente se tem 100% das informações necessárias para uma boa decisão, independentemente de quanto se gaste ou de quanto tempo se espere. E, se alguém esperar demasiado tempo, tem um problema diferente e tem de começar tudo de novo. Este é o terrível dilema do hesitante tomador de decisões.

  • Por detrás de cada grande realização está um sonhador de grandes sonhos.

  • Um líder é aquele que se aventura e corre o risco de sair à frente para mostrar o caminho e a quem os outros seguem, voluntariamente, porque estão convencidos de que o caminho do líder é o caminho certo-para eles, provavelmente melhor do que poderiam conceber para si próprios.

  • O único teste de liderança é que alguém segue.

  • O amor sem riso pode ser sombrio e opressivo. O riso sem amor pode ser irrisório e venenoso. Juntos, eles contribuem para a grandeza do Espírito.

  • Mesmo os subordinados mais francos e corajosos não falam com o chefe da mesma forma que falam com os colegas.

  • A autoridade Moral é outra forma de definir a liderança servidora porque representa uma escolha recíproca entre líder e seguidor. Se o líder é centrado em princípios, ele ou ela desenvolverá autoridade moral. Se o seguidor estiver centrado no princípio, ele ou ela seguirá o líder. Nesse sentido, líderes e seguidores são seguidores. Por quê? Seguem a verdade. Seguem a lei natural. Seguem princípios. Seguem uma visão comum e acordada. Partilham valores. Eles crescem para confiar uns nos outros.

  • A fé é a escolha da hipótese mais nobre. Não é o mais nobre, nunca se sabe o que é isso. Mas o mais nobre, o melhor que se pode ver quando a escolha é feita.

  • Não acontece muita coisa sem um sonho. E para que algo grande aconteça, deve haver um grande sonho. Por detrás de cada grande realização está um sonhador de grandes sonhos. Muito mais do que um sonhador é necessário para trazê-lo à realidade; mas o sonho deve estar lá primeiro.

  • Onde não há Comunidade, a confiança, o respeito e o comportamento ético são difíceis para os jovens aprenderem e para os idosos manterem.

  • Para a pessoa com potencial criativo, não há inteireza a não ser usá-la.