Ursula Burns citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Ursula Burns
  • Acredite que não há limitações, nem barreiras ao seu sucesso-você será empoderado e alcançará.

  • Crankiness é um atributo humano que, quando as pessoas entram pela porta da Xerox, elas permanecem humanas. A melhor maneira de tirar o melhor proveito das pessoas é não forçá-las a serem algo diferente do que são naturalmente. Agora, o que têm de ser? Têm de ser respeitosos. Não pode ser ridiculamente desrespeitoso.

  • Encontre algo que você gosta de fazer, e encontrar um lugar que você realmente gosta de fazê-lo em. Encontrei algo que gostava de fazer. Sou engenheiro mecânico por formação e adorei. Ainda tenho. Meu filho é engenheiro nuclear no MIT, um júnior, e eu recebo a mesma vibração dele. O seu trabalho tem de ser convincente. Você gasta muito tempo fazendo isso.

  • Se for para a Noruega, Finlândia, Rússia ou Austrália, verá Xerox ou Fuji-Xerox pessoas, não apenas o nome na porta. Temos seres humanos que vivem e trabalham e servem clientes em todo o mundo.

  • Os sonhos tornam-se realidade, mas não sem a ajuda de outros, uma boa educação, uma forte ética de trabalho e a coragem de se apoiar.

  • A Xerox é muito boa a gerir documentos, e somos definitivamente bons a gerir através de um processo.

  • Sou uma senhora negra do Lower East Side de Nova Iorque. Não me intimida muito.

  • O mundo está a mudar. Todos nós sabemos disso. E à medida que esse mundo muda, se você não transformar sua empresa, ficará preso.

  • À medida que progredi na minha carreira, passei a apreciar-e realmente valorizar-os outros atributos que definem o sucesso de uma empresa para além do P&L: grande liderança, solidez financeira a longo prazo, práticas empresariais éticas, estratégias empresariais em evolução, boa governação, marcas poderosas, tomada de decisões baseadas em valores.

  • Minha perspectiva vem em parte de ser uma senhora negra de Nova York, em parte de ser engenheira. Sei que sou inteligente e tenho opiniões que merecem ser ouvidas.

  • EU7 sou um defensor da mudança e ansioso para quebrar um pouco de vidro quando necessário,

  • Onde você está não é quem você é

  • Você não deve estar presente em todos os jogos de voleibol. Nós próprios podemos culpar.

  • A minha mãe criou-nos a pensar que se trabalhássemos arduamente, e se colocássemos a nossa parte no acordo, seria bom para nós.

  • Acho que o papel não vai desaparecer. Penso que o valor do papel vai mudar, e a Xerox está a trabalhar para alterar esse valor. Considere uma página colorida. A vida real é colorida, mas continua a reproduzi-la a preto e branco. Você remove valor. É uma coisa má de se fazer.

  • Recém-saído da faculdade, você tende a se juntar a uma empresa porque é um trabalho. Mas, você tende a ficar porque se torna uma carreira; você começa a se sentir em casa. No início de sua carreira, você está focado em você: 'eu gosto deste lugar porque estou fazendo um trabalho gratificante; eles cuidam bem de mim; as pessoas são legais; há pista para mim', etc.

  • Eu não quero enfatizar demais isso, mas não passa um dia em que eu não pense na minha mãe e no que ela pensaria sobre o que eu acabei de fazer. Costumo ajustar a minha abordagem.

  • Minha mãe era pragmática, focada e extremamente, extremamente prática, e ela era a última pessoa autodeterminada.

  • Tive muitos mentores, mas o que mais teve impacto foi a minha mãe.

  • Apercebi-me de que era mais convincente para mim e para as pessoas que me ouviam quando eu dizia aquilo que pensava, do que pensava que as pessoas queriam ouvir-me dizer.

  • Esta velha noção de que o trabalho é trabalho penoso é um disparate. Na maioria dos dias, mesmo quando a Xerox estava sob cerco, eu não podia esperar para chegar ao escritório.

  • Os CEOs renunciam quando a dinâmica interna da empresa e a dinâmica externa da empresa se juntam para dizer que é apropriado. Quando a dinâmica interna lhe perguntar se você tem um substituto. Penso que a transição dos CEOships também se tornou caricatural.

  • A admiração assume um nível totalmente novo quando se aprecia a complexidade de gerir uma empresa moderna.

  • Quero parar de me transformar e começar a ser.

  • Digo sempre à minha equipa que foi assim que cresci: sempre a pensar que, a qualquer momento, poderia estar desempregado. Tens de lutar. Você tem que trabalhar duro e se antecipar às coisas.

  • A melhor maneira de mudar é fazê-lo, certo? E depois de um tempo você se torna isso, e é fácil.