Sheryl Sandberg citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Sheryl Sandberg
  • Não deixe que seus medos dominem seu desejo. Deixem que as barreiras que enfrentarem-e haverá barreiras-sejam externas, não internas. A fortuna favorece os ousados, e prometo que nunca saberás do que és capaz, a menos que tentes.

  • Vamos ter uma conversa honesta sobre o que está a acontecer. Um homem e um homem num bar parecem mentores. Um homem e uma mulher em um bar parecem namoro.

  • Não podemos mudar aquilo de que não temos consciência e, uma vez que tenhamos consciência, não podemos deixar de mudar.

  • Quando o homem está viajando com um homem, ele diz: "Vamos ficar acordados até tarde e trabalhar nisso e fazer com que isso seja melhor."Quando o homem viaja com a mulher, por causa das aparências, ele não faz o trabalho com ela. É uma oportunidade perdida para ela ser um sucesso.

  • Se lhe oferecerem um lugar num foguete, não pergunte em que lugar! Vai-te embora.

  • Sessenta e quatro por cento dos gerentes nos EUA têm medo de ficar sozinhos em uma sala com uma mulher. Mentoring é tudo sobre estar sozinho em uma sala com alguém. Vamos começar a falar sobre isso honestamente. A falta de igualdade de acesso é o assassino silencioso das mulheres e ninguém quer falar sobre isso.

  • Cada um de nós pode definir ambição e progresso para nós próprios. O objectivo é trabalhar para um mundo onde as expectativas não são definidas pelos estereótipos que nos impedem, mas pela nossa paixão pessoal, talentos e interesses.

  • O Facebook é ótimo para mulheres e homens. Somos extremamente flexíveis. Preocupamo-nos muito com as grandes oportunidades para as mulheres, esforçamo-nos por tornar as coisas o mais flexíveis possível.

  • No futuro, não haverá mulheres líderes. Haverá apenas Líderes.

  • Temos de falar mais abertamente sobre mentorias e patrocínios. As mulheres não recebem a orientação, e particularmente os patrocinadores, elas precisam ter sucesso tanto quanto os homens.

  • Ser confiante e acreditar no seu próprio valor é necessário para alcançar o seu potencial.

  • Temos de começar a falar sobre a educação dos filhos no local de trabalho.

  • Espero que você encontre verdadeiro significado, contentamento e paixão em sua vida. Espero que naveguem nos tempos difíceis e saiam com mais força e determinação. Espero que encontre o equilíbrio que procura com os olhos bem abertos. E espero que o Senhor - sim, o Senhor-tenha a ambição de se apoiar na sua carreira e de gerir o mundo. Porque o mundo precisa que o mudes.

  • Em nossas avaliações de desempenho com mulheres, precisamos dizer: "Você está alcançando o suficiente? Está a candidatar-se a empregos quando cumpre alguns dos critérios, como os homens, ou está à espera de cumprir todos os critérios, como as mulheres?"Há muito que podemos fazer para encorajar as mulheres a assumirem mais e acreditarem em si mesmas.

  • Já é tempo de encorajar mais mulheres a sonharem o sonho possível.

  • Reconheçamos que os homens procuram oportunidades com mais rapidez e facilidade do que as mulheres. Muitas vezes, como gestores, damos o trabalho a quem começa a resolver o problema, a quem salta. Uma vez que sabemos que os homens irão entrar mais depressa do que as mulheres em tantas circunstâncias, temos de abrandar e encorajar mais mulheres a sentarem-se em mais mesas.

  • Apresentar a liderança como uma lista de qualidades cuidadosamente definidas (como estratégicas, analíticas e orientadas para o desempenho) não é mais válido. Em vez disso, a verdadeira liderança decorre da individualidade que é honesta e, por vezes, imperfeitamente expressa.... Os líderes devem lutar pela autenticidade em vez da perfeição.

  • O mais importante é ter um diálogo mais aberto e honesto sobre questões de género.

  • Se mais mulheres estiverem em cargos de liderança, deixaremos de presumir que não deveriam estar.

  • É ilegal discriminar com base na gravidez ou no sexo. Não é ilegal falar sobre isso.

  • Nossa cultura precisa encontrar uma imagem robusta do sucesso feminino que seja primeiro, não masculino, e segundo, não uma mulher branca ao telefone, segurando um bebê chorando,

  • Sabemos que, quando usamos todos os talentos da nossa população, somos mais produtivos. E sabemos que quando as pessoas realmente sentem que podem ter vidas flexíveis, são melhores funcionários.

  • A decisão de carreira mais importante que você tomará é quem é seu parceiro de vida.

  • No Facebook, tentamos ser uma organização baseada em pontos fortes, o que significa que tentamos fazer com que os empregos se encaixem em torno das pessoas, em vez de fazer com que as pessoas se encaixem em torno dos empregos. Nós nos concentramos em quais são os pontos fortes naturais das pessoas e gastamos nosso tempo de gestão tentando encontrar maneiras de elas usarem esses pontos fortes todos os dias.

  • Até que as mulheres sejam tão ambiciosas quanto os homens, elas não devem alcançar tanto quanto os homens.

  • Então, por favor, pergunte a si mesmo: o que eu faria se não tivesse medo? E depois vai fazê-lo.

  • A coisa mais importante que estamos a fazer de forma diferente é falarmos abertamente sobre género no Facebook.

  • As mulheres precisam mudar a forma de pensar" Eu não estou pronto para fazer isso "para pensar" Eu quero fazer isso - e eu vou aprender fazendo isso.

  • Quando recebemos feedback sobre as mulheres, perguntamos: "isso é real ou é esse o preconceito de gênero em jogo?"Todo mundo poderia começar a fazer isso hoje e acho que veríamos resultados realmente grandes.

  • A comunicação começa com a compreensão de que existe o meu ponto de vista (a minha verdade) e o ponto de vista de outra pessoa (a sua verdade). Raramente existe uma verdade absoluta, por isso as pessoas que acreditam que falam a verdade silenciam muito os outros.

  • Temos um problema com as mulheres na liderança em geral. Esta lacuna de liderança - este problema de não haver mulheres suficientes na liderança-está a correr muito fundo e está em todas as indústrias. A minha resposta é que temos de compreender os pressupostos estereotipados que impedem as mulheres.

  • Quero dizer a qualquer jovem lá fora que é um geek, eu era um geek realmente sério no ensino médio. Dá certo. Estude mais.

  • As pessoas assumem que Wall Street é uma certa cultura e que a tecnologia é uma certa cultura. Mas se você olhar para os números (de gênero) no topo dessas indústrias, eles não variam muito. Penso que, nas finanças, as mulheres ocupam 19% dos principais postos de trabalho e as mulheres são 21% dos líderes em organizações sem fins lucrativos.

  • Gostaria de poder dizer a todas as jovens com quem trabalho, a todas estas mulheres fabulosas: 'acreditem em si mesmas e negociem por si mesmas. Possuir o seu próprio sucesso. Gostaria de poder dizer isso à minha filha. Mas não é assim tão simples.

  • No Facebook, sentimos muita afinidade não apenas por esta comunidade, mas por qualquer comunidade que esteja a tentar fazer o que Davos está a tentar fazer, que é partilhar informação. E Davos está fazendo isso de uma maneira particular - acho que a abordagem do Facebook é obviamente mais ampla, estamos tentando incluir todos no mundo. Mas o objectivo é o mesmo: unir as pessoas, partilhar informações e tornar o mundo mais ligado, e fazer com que as pessoas tenham uma compreensão mais profunda de si mesmas, dos outros, das Comunidades das quais querem fazer parte e podem fazer parte.

  • Sinto-me muito grato às pessoas que me encorajaram e me ajudaram a desenvolver. Ninguém pode ter sucesso sozinho.

  • A web social não pode existir até que você seja o seu verdadeiro EU online. Tenho de ser eu. Tens de ser tu. Uma vez que estamos online como nós mesmos, conectados uns aos outros e aos nossos outros amigos, então você pode ter a evolução do que se torna a web social.

  • Feito é melhor do que perfeito.

  • Muitas pessoas dirão: "Qual é o modelo de negócios do Facebook?"Eu sempre acho isso uma pergunta engraçada. Nosso modelo de negócios está lá fora, que é: monetizamos em grande parte através da publicidade e um pouco através da receita de presentes, os presentes virtuais que temos em nosso site. Penso que essas continuam a ser as vias mais promissoras daqui para frente.

  • As carreiras são um ginásio na selva, não uma escada.

  • Nós [Facebook] realmente acreditamos em permitir que as pessoas sejam autênticas na web e permitir que as pessoas se comuniquem diretamente umas com as outras de uma forma muito pessoal.

  • Dai-nos um mundo onde metade das nossas casas são geridas por homens e metade das nossas instituições são geridas por mulheres. Tenho a certeza que seria um mundo melhor.

  • O Facebook é um lugar realmente excitante, tentando fazer algo realmente importante em que eu realmente acredito. E isso importa.

  • A verdadeira mudança virá quando as mulheres poderosas forem menos excecionais. É fácil não gostar de mulheres idosas porque são muito poucas.

  • É muito emocionante pegar pessoas reais que vivem no mundo real, suas opiniões, e fazer com que as pessoas tenham que reagir a isso. Em oposição às suas percepções sobre o que as pessoas pensam, que muitas vezes são muito diferentes.

  • Mas a vantagem do conhecimento doloroso é muito maior do que a desvantagem da ignorância feliz.

  • Certa manhã, dei uma palestra sobre questões de género no Facebook e um homem não veio. Era opcional; ele não tinha de vir. Mas ele enviou uma nota dizendo: "perdi sua reunião porque levei meus filhos para a escola para que minha esposa pudesse fazer outra coisa. Obrigado por tornar isso possível."Acho que esse funcionário é um funcionário leal do Facebook e acho que mais empresas deveriam querer esse tipo de lealdade.

  • A fortuna favorece os ousados e você nunca saberá do que é capaz se não tentar.

  • Não há ajuste perfeito quando você está procurando a próxima grande coisa a fazer. Você tem que aproveitar as oportunidades e fazer uma oportunidade adequada para você, e não o contrário. A capacidade de aprender é a qualidade mais importante que um líder pode ter.

  • A motivação vem de trabalhar em coisas com as quais nos preocupamos. Também vem do trabalho com pessoas de quem gostamos.