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Faça o seu trabalho de forma brilhante e o creme vai subir ao topo.
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A nossa força de trabalho emergente não está interessada na liderança de comando e controlo. Eles não querem fazer as coisas porque eu disse; Eles querem fazer as coisas porque querem fazê-las.
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O desporto sempre foi uma parte muito importante da forma como me energizo, bem como da forma como relaxo. Passo muito do meu tempo livre com a minha família a jogar ténis, andar de bicicleta e andar de patins.
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É justo caracterizar-me como competitivo e determinado, mas qualquer um que trabalhe comigo atestará o facto de eu acreditar fortemente na noção de liderança servidora.
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Como você gerencia a mudança pode fazer toda a diferença.
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Estou muito animado e encantado por ser uma parte importante do desenvolvimento da América corporativa.
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Mesmo nos mercados em desenvolvimento, vemos que o crescimento da comunicação digital está a avançar a um ritmo muito rápido.
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As endorfinas são uma coisa muito poderosa.
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Recebi muitos bons conselhos ao longo da minha vida.
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As pessoas votam com o coração, não com a cabeça.
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A exposição a uma diversidade de disciplinas foi-me extremamente útil.
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Detesto ver pessoas frustradas ou deixar uma empresa por uma oportunidade que poderiam facilmente ter tido na sua empresa Actual se tivessem apenas pedido.
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Grandes mudanças organizacionais criam incerteza.
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Penso que o meu pai ficou um pouco desiludido por não ter tido um filho, e dessa forma eu era a coisa mais próxima que ele tinha.
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A mãe era dona de casa; o pai era contabilista. Ensinaram-me muito sobre o valor de trabalhar arduamente.
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Quando os investidores, particularmente os banqueiros de investimento, falam sobre a divisão de empresas, há muita discussão sobre a expansão múltipla, e a realidade é que a expansão múltipla é um resultado, não uma estratégia.
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É um facto simples que não se pode roubar a segunda base se o pé estiver firmemente plantado na primeira.
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O papel mais importante de um líder é definir uma direção clara, ser transparente sobre como chegar lá e manter o rumo.
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Acredito fortemente no valor de ter uma equipa diversificada à minha volta, que vem de origens e pontos de vista muito diferentes.
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Para construir e sustentar marcas que as pessoas amam e confiam, é preciso concentrar-se-não apenas no hoje, mas também no amanhã. Não é fácil...mas equilibrar o curto e o longo prazo é fundamental para proporcionar um crescimento sustentável e rentável-crescimento que é bom para os nossos accionistas, mas também para os nossos consumidores, os nossos funcionários, os nossos parceiros de negócios, as comunidades onde vivemos e trabalhamos e o planeta em que habitamos
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A Mondelez International é uma orgulhosa signatária da Declaração de Nova Iorque sobre as florestas, um passo importante para unir governos, ONG e empresas para abrandar e depois acabar com a perda de florestas. Não podemos agir sozinhos para travar a desflorestação ou as alterações climáticas, por isso apelamos a todos para que desempenhem um papel. Embora não seja fácil, penso que esta agenda é viável se a ligarmos directamente aos objectivos das empresas.
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É evidente que a agricultura, bem feita, é o melhor meio de que o mundo dispõe hoje para combater simultaneamente a segurança alimentar, a pobreza e a degradação ambiental.
