Indra Nooyi citações famosas

A liderança é difícil de definir e a boa liderança é ainda mais difícil. Mas se você pode levar as pessoas a segui-lo até os confins da terra, você é um grande líder

Todo ano em Consultoria é como três anos no mundo corporativo, porque você tem vários clientes, vários problemas - você cresce muito.

A distância entre o número um e o número dois é sempre uma constante. Se você quer melhorar a organização, você tem que melhorar a si mesmo e a organização é puxada com você. Essa é uma grande lição. Não posso apenas esperar que a organização melhore se eu não melhorar a mim mesmo e elevar a organização, porque essa distância é uma constante.

Tudo o que for feito para combater o desemprego em termos de despesas de estímulo maciço vai exacerbar os défices. E tudo o que for feito para resolver os défices a curto prazo vai agravar o desemprego

A única coisa que aprendi como CEO é que a liderança em vários níveis é muito diferente. Quando eu liderava uma função ou uma empresa, havia certas exigências e exigências para ser um líder. À medida que você avança na organização, os requisitos para liderar essa organização não crescem verticalmente; eles crescem exponencialmente.

Não há nada como um plano de vida concreto para o pesar. Porque se você sempre tem um olho em algum objetivo futuro, você deixa de prestar atenção ao trabalho em mãos, perde oportunidades que possam surgir e permanece fixamente em um caminho, mesmo quando um curso melhor e mais novo pode ter se aberto.

O relógio biológico e o relógio da carreira estão em total conflito entre si.

Eu pego os detalhes que levam a organização à loucura. Mas suar os detalhes é mais importante do que qualquer outra coisa

Quando eu era presidente da empresa, eu disse: 'Ok, eu posso fazer isso - pedaço de bolo. Então, quando você é o CEO, as responsabilidades se multiplicam enormemente porque você se preocupa com tudo.

No final das contas, não se esqueça de que você é uma pessoa.

Fingimos que temos tudo. Fingimos que podemos ter tudo.

Combater as alterações climáticas é absolutamente fundamental para o futuro da nossa empresa,dos nossos clientes mais ecológicos, dos nossos consumidores-e do nosso mundo. Penso que todos nós temos de agir agora. A PepsiCo já tomou medidas em nossas operações e em toda a nossa cadeia de suprimentos para 'preparar a nossa empresa para o futuro' - todas elas proporcionando economia real de custos, mitigando riscos, protegendo nossa licença para operar e criando resiliência em nossa cadeia de suprimentos.

Mais importante ainda, queremos criar uma empresa onde todos os funcionários possam trabalhar por completo.

Eu sou muito honesto - brutalmente honesto. Eu Sempre olho para as coisas do ponto de vista deles, assim como o meu. E sei quando ir embora.

O que quer que alguém diga ou Faça, assuma uma intenção positiva.

Se eu não tivesse mentores, não estaria aqui hoje. Eu sou um produto de grande mentoring, grande coaching... Coaches ou mentores são muito importantes. Eles podem ser qualquer um - seu marido, outros membros da família ou seu chefe.

Quando eu cresci, não havia web, blog ou twittando. Na verdade, onde cresci não havia nem Televisão! Conheci muitos dos meus amigos na escola e na faculdade, e eles ainda são meus amigos hoje.

A maioria das empresas tem como alvo as mulheres como usuárias finais, mas poucas utilizam eficazmente as funcionárias quando se trata de inovar para as consumidoras. Quando as mulheres são capacitadas no processo de design e inovação, a probabilidade de sucesso no mercado melhora em 144%!

Cresci numa casa Hindu, mas frequentei uma escola católica romana. Eu cresci com uma mãe que disse, 'Eu vou arranjar um casamento para você em 18,' mas ela também disse que poderíamos conseguir qualquer coisa que colocar nossas mentes para um encorajar - nos a sonhar em se tornar Primeiro-Ministro ou presidente

Mas a boa notícia foi que minha irmã mais velha se recusou a se casar imediatamente e eu não poderia me casar até que ela o fizesse, então eu tinha a licença para sair e sonhar

Quando você assume uma intenção negativa, Você está com raiva. Se você tirar essa raiva e assumir uma intenção positiva, ficará surpreso. Seu quociente emocional aumenta porque você não é mais quase aleatório em sua resposta.

Toma uma posição. Seja conhecido pela sua coragem e confiança.

O meu pai era um ser humano absolutamente maravilhoso. Com ele aprendi a assumir sempre uma intenção positiva. O que quer que alguém diga ou Faça, assuma uma intenção positiva.

A PepsiCo não tinha uma mulher nos altos escalões, nem uma pessoa nascida no estrangeiro que estivesse disposta a pensar de forma diferente

Um atributo importante do sucesso é ser você mesmo. Nunca escondas o que te faz, tu.

O que quer que alguém diga ou Faça, assuma uma intenção positiva. Você ficará surpreso com a forma como toda a sua abordagem a uma pessoa ou problema se torna muito diferente.

Só porque é CEO, não pense que aterrou. Você deve aumentar continuamente seu aprendizado, a maneira como pensa e a maneira como aborda a organização. Nunca me esqueci disso.

Pedi aos meus pais Permissão para estudar na América e eles estavam tão certos de que eu não iria entrar e obter uma bolsa de estudos que me encorajaram a tentar. Então, candidatei-me a Yale e consegui uma excelente bolsa de estudos. Em seguida, trabalhei para o Boston Consulting Group durante seis anos e meio.

Nunca haverá um substituto para esse contacto físico em curso. Mas eu não acho que o blog se destina a substituir o face-a-face de amizades e reuniões. Blogar é uma forma de manter contato com um grupo maior de pessoas de forma contínua, de forma mais eficiente.

Meus prazeres culpados são os sites onde você pode olhar para as modas e ver como roupas diferentes vai olhar. Você pode até mesmo tirar uma foto de si mesmo e baixá-lo e brincar com as modas! Adoro brincar com esses sites para ver o que posso aprender.

Penso que a inovação como disciplina tem de voltar atrás e ser repensada e reavivada. Existem tantos modelos para falar de inovação, existem tantas tipologias de inovação, e é preciso encontrar uma boa métrica de inovação que realmente capte o desempenho de inovação de uma empresa.

Os blogues e a Internet permitem - nos envolver-nos em muito mais conversas em tempo real, em oposição a um despejo unilateral de informações ou de uma mensagem.

Como líder, sou duro comigo mesmo e elevo o padrão para todos; no entanto, sou muito atencioso porque quero que as pessoas se destaquem naquilo que estão a fazer para que possam aspirar a ser eu no futuro.