Alfred P. Sloan citações famosas
última atualização : 5 de setembro de 2024
other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese
-
Tem de haver este pioneiro, o indivíduo que tem a coragem, a ambição de superar os obstáculos que sempre se desenvolvem quando se tenta fazer algo que valha a pena, especialmente quando é novo e diferente.
-
A maior emoção real que a vida oferece é criar, construir, desenvolver algo útil. Muitas vezes deixamos de reconhecer e de prestar homenagem ao espírito criativo. É esse espírito que cria os nossos empregos
-
Alguns têm a ideia de que a razão pela qual nós, neste país, descartamos tão prontamente as coisas é porque temos tanto. Os factos são exactamente opostos-a razão pela qual temos tanta coisa é simplesmente porque descartamos as coisas tão prontamente. Substituímos o antigo em troca de algo que nos servirá melhor.
-
Um carro para cada carteira e finalidade.
-
Pegue meus ativos - mas deixe-me minha organização e em cinco anos terei tudo de volta.
-
Não há lugar de descanso para uma empresa numa economia competitiva.
-
As maneiras à beira do leito não substituem o diagnóstico correto.
-
Não vejo razão para que 1931 não seja um ano extremamente bom.
-
O falecido Alfred P. Sloan, Ir., executivo de longa data da General Motors Corporation, tinha um ponto de cinco " segredo do sucesso."Foi: 1. Obtenha os factos. 2. Reconhecer as acções de todos os interessados. 3. Perceba a necessidade de fazer um trabalho melhor todos os dias. 4. Mantenha a mente aberta. 5. Trabalhe duro.
-
O ato final do julgamento comercial é intuitivo.
-
O pior já passou, sem dúvida.
-
A concorrência é o determinante final do preço e os preços competitivos podem resultar em lucros que o obrigam a aceitar uma taxa de retorno inferior à que esperava, ou a aceitar perdas temporárias
-
O negócio dos negócios é o negócio.
-
Se você fizer isso direito 51 por cento do tempo você vai acabar um herói.
-
Se estamos todos de acordo quanto à decisão - então proponho que adiemos uma discussão mais aprofundada sobre esta questão até à nossa próxima reunião, a fim de nos darmos tempo para desenvolver divergências e talvez obtermos alguma compreensão do que se trata a decisão.