Naveen Jain citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Naveen Jain
  • Penso que os empresários desempenham um papel inigualável e que o ritmo acelerado da inovação está a transformar a face dos desafios globais. Você deve pensar sobre a solução de forma diferente quando está tentando impactar 1 bilhão de pessoas em vez de afetar 1 milhão de pessoas.

  • Ensinar as crianças sobre empreendedorismo é muito parecido com transmitir qualquer outra habilidade ou conhecimento. Irá fornecer-lhes formas de experimentar como funciona o empreendedorismo e orientá-los para os assuntos ou áreas em que parecem mostrar interesse.

  • Os grandes empresários concentram-se intensamente numa oportunidade em que os outros não vêem nada.

  • Filantropia não é dar dinheiro, mas resolver problemas. Embora bem-intencionada, a ideia de escrever um cheque e chamá-lo de 'filantropia' é extremamente míope e, infelizmente, extremamente difundida.

  • Os empreendedores bem - sucedidos encontram o equilíbrio entre ouvir a sua voz interior e permanecer persistentes na condução do sucesso-porque, por vezes, o sucesso está à espera em frente à colisão de transição que está disfarçada de fracasso.

  • No mundo dos negócios de hoje, o fracasso aparentemente não é uma opção. Precisamos mudar essa atitude em relação ao fracasso - e celebrar a ideia de que somente caindo em nossas faces coletivas de negócios aprendemos o suficiente para ter sucesso no futuro.

  • O dia em que você se torna humilde é o dia em que você se torna bem sucedido.

  • Quando você experimenta um fracasso como líder, não o esconda - fale sobre isso. A sua Oportunidade perdida incentivará os outros a assumirem riscos.

  • Devemos aos nossos filhos equipá-los com todas as capacidades necessárias para prosperar no mundo ilimitado além das salas de aula.

  • A verdadeira métrica de sucesso não é o tamanho da sua conta bancária. É o número de vidas em que você pode fazer uma diferença positiva.

  • Mantenha o foco na missão.

  • A verdadeira filantropia requer uma mentalidade disruptiva, um pensamento inovador e uma filosofia impulsionada por ideias empreendedoras e oportunidades criativas.

  • Basta pensar nas oportunidades que podemos desbloquear, tornando a educação tão viciante como um jogo de vídeo. Este tipo de aprendizagem experiencial e viciante melhora as capacidades de tomada de decisão e aumenta a velocidade de processamento e as capacidades espaciais do cérebro. Quando foi a última vez que seu filho pediu ajuda com um videogame?

  • Acredito que nosso legado será definido pelas realizações e pela natureza destemida com que nossas filhas e filhos enfrentam os desafios globais que enfrentamos. Pergunto-me também se talvez a expressão mais duradoura da nossa humildade reside na nossa capacidade de promover e orientar os nossos filhos.

  • Começamos a mudar o mundo quando estimulamos a prosperidade a longo prazo utilizando a tecnologia. Não há um problema suficientemente grande que a inovação e o empreendedorismo não consigam resolver.

  • Ajudar as pessoas a sair da pobreza é a melhor maneira de fazer uma diferença positiva duradoura na vida de uma pessoa.

  • Não chafurdar em brainstorming. O tempo gasto mexendo em um plano de negócios ou preenchendo quadros brancos com ideias é o tempo que você poderia gastar realmente lançando seu negócio e vendo se a ideia flutua. O lançamento dá-lhe um feedback real e sólido, em vez dos cenários imaginários 'e se' sonhados numa sala de conferências.

  • Quando finalmente tive a oportunidade de tornar realidade o meu sonho de infância - como co-fundador e presidente da Moon Express - o meu objectivo era alargar a participação na exploração lunar e ligar a pessoa comum aos seus resultados. Planejamos enviar robôs robóticos - não humanos-à Lua para procurar metais preciosos e minerais raros na superfície da lua.

  • Assim como o exercício físico é um meio bem conhecido e bem aceite para melhorar a saúde de qualquer pessoa, independentemente da idade ou do passado, também o cérebro pode ser colocado em forma para uma aprendizagem óptima.

  • Fui empreendedora durante toda a minha vida e o meu foco recente é encontrar soluções empreendedoras para enfrentar os desafios globais nos cuidados de saúde e na educação.

  • O que separa o desporto do empreendedorismo, no entanto, é que nos negócios temos constantemente de superar desafios indefinidos e imprevisíveis. Os atletas treinam para eventos e condições específicas, enquanto os empresários geralmente têm pouca ideia do que encontrarão ao longo do caminho.

  • Há tantas formas de ajudar outro ser humano como há pessoas que precisam de Ajuda. Para alguns, a necessidade urgente é tão básica como a comida e a água. Para outros, é uma oportunidade para desenvolver um talento, realizar uma ideia e alcançar todo o seu potencial.

  • Meus próprios esforços filantrópicos sempre incluíram um elemento educacional, seja expandindo oportunidades para educar uma mente promissora ou ampliando a capacidade do cérebro de aprender.

  • Acredito que precisamos de uma abordagem mais oportunista e democrática para a exploração lunar, agora que estamos mudando da exploração espacial patrocinada pelo governo dos EUA para expedições privadas.

  • Vivemos agora numa era tecnológica acelerada, em que todas as competências que ensinamos aos nossos filhos se tornam obsoletas nos 10 a 15 anos devido aos avanços tecnológicos exponencialmente crescentes.

  • Os meus filhos têm aprendido lições sobre empreendedorismo desde que estavam no jardim de infância, e estas lições estão a dar frutos: embora tenham apenas 22, 18 e 15 anos, já lançaram colectivamente três organizações sem fins lucrativos e várias novas empresas.

  • Vi humildade em muitos dos melhores líderes que conheci em todo o mundo. E, de facto, está incorporada no espírito caloroso, envolvente e quintessencialmente bem-sucedido de Sir Richard Branson.

  • Os seres humanos sempre usaram nossa inteligência e criatividade para melhorar nossa existência. Afinal, inventámos a roda, descobrimos como fazer fogo, inventámos a imprensa e encontrámos uma vacina contra a poliomielite.

  • Cresci pobre na Índia, e houve dias em que lutávamos para encontrar comida e outras necessidades básicas. A nossa mãe trabalhava para manter a família unida e educar-nos.

  • Por que é que os nossos jovens em toda a América podem resolver os problemas mais complexos num videojogo que envolve a tomada de decisões executivas e o pensamento analítico, mas aceitamos o facto de não poderem acrescentar ou ler?

  • Sucesso não é quanto dinheiro você tem em um banco. Sucesso é quantas vidas você tocou.

  • Pense tão grande, tão audacioso que as pessoas vão pensar que você é louco.

  • Cada um de nós tem o poder de ser a mudança que queremos ver no mundo, tornando o mundo um lugar melhor.

  • É um facto simples: nenhum indivíduo pode ser bom em tudo. Todo mundo precisa de pessoas ao seu redor que tenham conjuntos complementares de habilidades.

  • Compreendo as necessidades humanas. Eu cresci onde muitas pessoas viviam dia a dia sem necessidades elementares como comida e abrigo.

  • Cada dia que se passa a ser um perito num campo, torna-se mais inútil nesse campo.

  • Por ser pobre, tinha uma vantagem especial. Quando você é pobre, e a sobrevivência básica é sua preocupação, você não tem alternativa a não ser ser um empreendedor. Você deve agir para sobreviver, assim como deve agir para aproveitar uma oportunidade.

  • Vim para os estados unidos no início dos anos 80 e fui recebido de braços abertos e tive a oportunidade de perseguir os meus sonhos. Deus tem sido muito gentil conosco. A minha família e eu temos a sorte de ser bem sucedidos e sentimos uma enorme responsabilidade e obrigação de retribuir ao nosso grande país.

  • Os Estados Unidos da América tornaram-se a inveja do mundo porque acolhemos as melhores e mais brilhantes mentes de qualquer parte do planeta e demos-lhes a oportunidade de ter sucesso.

  • Penso que a valorização incentivada é a melhor solução para ajudar a desbloquear as respostas para alguns dos problemas profundos que assolam o nosso planeta.

  • É realmente fácil criar uma empresa de US $1 bilhão - você só precisa resolver um problema de US $10 bilhões.

  • Filantropia sem escala e sustentabilidade é como qualquer outro mau negócio que simplesmente murchará e morrerá na videira.

  • Comecei com uma empresa, a InfoSpace, com o meu próprio financiamento. A empresa foi listada entre as empresas de maior sucesso e eu comecei a Intelius e Moon Express. Agora, concentro meu tempo em usar as habilidades de um empreendedor para resolver muitos dos grandes desafios que enfrentamos nas áreas de educação, saúde, água limpa e energia.

  • Trabalhei para a Microsoft até 1996, até ter um ângulo diferente para ver a vida. Queria ser empreendedor e controlar o meu próprio destino.

  • A pesquisa de neuroplasticidade mostrou que o cérebro muda sua própria estrutura com cada atividade diferente que realiza, aperfeiçoando seus circuitos para que seja mais adequado à tarefa em questão.

  • A pergunta mais frequente que ouço os empresários de primeira viagem fazerem é :' como sei quando lançar o meu produto?'A resposta, na maioria das vezes, deveria ser:' agora!'

  • Todos os esforços de conservação no mundo não serão suficientes para fazer um dente na próxima crise de sustentabilidade que o nosso planeta enfrenta.

  • Os EUA gastaram milhares de milhões de dólares na educação e no apoio a professores ou no desenvolvimento de currículos, mas nenhum recurso é aplicado para 'melhorar o cérebro' que um aluno traz para a sala de aula.

  • A verdade é que o que os americanos gostam no futebol é muito do que torna o desporto perigoso. No entanto, penso que deve haver uma maneira de encontrar a arte do sucesso e da vitalidade no futebol, sem conduzir o nível de impacto que causa sérios riscos de traumatismo craniano, paralisia e outras lesões que mudam a vida.

  • O nosso sistema educativo foi desenvolvido para uma era industrial em que pudemos ensinar certas competências aos nossos filhos e eles puderam utilizá-las para o resto da vida, trabalhando produtivamente numa indústria.