Steve Case citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Steve Case
  • Você não deve se concentrar em por que você não pode fazer algo, que é o que a maioria das pessoas faz. Deve concentrar-se no motivo pelo qual talvez possa fazê-lo e ser uma das excepções.

  • Eu era um construtor melhor do que um gerente. Prefiro me concentrar em maximizar as oportunidades que balançam para as cercas do que minimizar o risco com bunts e músicas.

  • No final, uma visão sem a capacidade de executá-la é provavelmente uma alucinação.

  • Francamente, gosto de coisas novas. Sinto que contribuí para a construção de um mundo mais interactivo. E tenho orgulho disso.

  • Pode ser empreendedor mesmo que não queira estar no mercado. Você pode ser um empreendedor social focado no setor sem fins lucrativos. Você pode ser um empreendedor agrícola se quiser mudar a forma como as pessoas pensam sobre a agricultura. Você pode ser um empreendedor político se quiser entrar no governo. A ideia de um empreendedor é realmente pensar fora da caixa e assumir riscos e enfrentar grandes desafios.

  • É tolice para mim aumentar demasiado as expectativas, mas acho que estou certo na tendência básica, que está a transferir o poder para os consumidores.

  • Se você está fazendo algo novo, precisa ter uma visão. Tens de ter uma perspectiva. Você tem que ter alguma estrela do Norte que você está apontando, e você apenas acredita que de alguma forma você chegará lá, o que chega ao ponto da paixão.

  • Se você pode construir uma empresa e ganhar dinheiro, ótimo. Mas, eventualmente, a minha intenção é dar todo o meu dinheiro. Eu disse isso aos meus filhos. [Riqueza] não é particularmente útil para as crianças. É quase um fardo. É melhor permitir que eles façam suas próprias coisas e tenham seus próprios sucessos.

  • Você não está apenas tentando fazer algo marginalmente, incrementalmente melhor. Você está fazendo algo que é uma mudança de paradigma fundamental, que terá um impacto exponencial. Isso significa que é mais difícil de fazer, mas, em última análise, se for bem sucedido, o impacto que tem é muito maior.

  • Há muitos ciclos para os mercados-boom e busto-e também na percepção das pessoas. A sabedoria convencional de Steve Case como gênio ou tolo era altamente cíclica. A verdade estava sempre no meio.

  • É impressionante para mim Que tipo de impacto mesmo uma pessoa pode ter se tiver a paixão, a perspectiva certas e for capaz de alinhar o interesse de uma grande equipe.

  • Eu acho que uma educação geral em artes liberais é muito importante, particularmente em um mundo incerto em mudança

  • E eu diria que uma das grandes lições que aprendi ao longo das últimas duas décadas, do ponto de vista da Gestão, é que, na verdade, quando você se resume a isso, é realmente tudo sobre pessoas e tudo sobre liderança.

  • Se você acredita que algum dia isso vai acontecer, algum dia provavelmente vai acontecer. Você só tem que ter certeza de que está lá quando está acontecendo, e idealmente você está na frente do desfile, e o principal beneficiário de quando isso acontece.

  • Continuo a ter um orgulho e uma paixão especiais pela AOL e acredito firmemente que a AOL - outrora a principal empresa de Internet do mundo - pode voltar à sua grandeza passada

  • No final das contas, a equipe que você constrói é a empresa que você constrói.

  • Todas as grandes ideias começam como ideias estranhas. O que agora parece óbvio, desde cedo, não é óbvio para ninguém.

  • E o que fizemos com esta nova empresa em 1985 foi começarmos a concentrar-nos em PCs em vez de máquinas de videojogos, porque aprendemos a dura lição sobre levar um produto ao Mercado num mundo de consumo onde é muito caro construir uma marca e obter distribuição e assim por diante.

  • Então, a ideia era, bem, talvez você possa pegar uma máquina de videogame Atari, onde as pessoas conectam um cartucho de jogo, e conectam um modem, e amarram isso em um telefone, e essencialmente transformam esse jogo na máquina em um terminal interativo.

  • Em última análise, você tem o potencial de construir um negócio significativo com o potencial de ter um impacto positivo na vida de milhões de pessoas.

  • Para o bem ou para o mal, isso é verdade com qualquer nova inovação, certamente com qualquer nova inovação tecnológica. Há muitas coisas boas que saem disso, mas também algumas coisas ruins. Tudo o que você pode fazer é tentar maximizar as coisas boas e minimizar as coisas ruins.

  • Eu tinha um irmão mais velho que faleceu recentemente, uma irmã mais velha e um irmão mais novo.

  • Você realmente precisa acreditar que está em algo importante.

  • A ideia de um empreendedor é realmente pensar fora da caixa e assumir riscos e enfrentar grandes desafios.

  • A perturbação tem a ver com a assunção de riscos. Mas então você se torna uma empresa da Fortune 500, que trata de mitigação de riscos

  • Pensem nisto: era ilegal para a maioria das pessoas ligar-se à internet antes de 1992.

  • O ritmo da mudança e a ameaça de perturbação criam enormes oportunidades...

  • Na AOL, pensamos que o aplicativo matador eram pessoas

  • É impressionante para mim Que tipo de impacto mesmo uma pessoa pode ter

  • Ter uma boa ideia é importante. Mas ter uma grande equipa também é importante.

  • Os agressores são as pessoas com ideias ousadas e inovadoras, que estão a tentar perturbar o status quo e inaugurar de uma forma melhor. Temos de pensar fora da Caixa, ser curiosos e estar dispostos a correr riscos.

  • Penso que as pessoas têm a obrigação de retribuir, mas isso não significa necessariamente que se devolva apenas a forma tradicional. Talvez haja novas maneiras de retribuir e dar uma contribuição. Estou ansioso por uma mistura de filantropia-talvez através de um prisma um pouco diferente -, bem como por ajudar os empresários a construir novos negócios significativos.

  • Quando eu comecei no final dos anos 70, início dos anos 80, e primeiro estava pensando sobre o mundo interativo, eu acreditava tão fervorosamente que era a próxima grande coisa, eu pensei que iria acontecer rapidamente.

  • A Internet fará de todas as empresas uma editora.

  • Penso que quanto mais se tem uma perspectiva generalista, penso que, por vezes, mais se consegue ver através da floresta e das árvores. E quando fica um pouco nublado, você sabe, tem algum senso de, " bem, talvez isso possa acontecer ou talvez isso possa acontecer."Então, eu realmente acredito muito na educação em artes liberais. Penso que é melhor - particularmente neste tipo de tempos incertos-saber um pouco sobre muitas coisas em vez de ser especialista numa coisa.

  • Tudo é possível se você se dedicar a isso e realmente trabalhar duro.

  • Meu pai ainda é advogado, e minha mãe era professora e depois conselheira de carreira

  • Cinco ou dez anos atrás, quando ficou claro que a Internet estava se tornando um fenômeno dominante, ficou igualmente claro que muitas pessoas estavam sendo deixadas de fora e poderiam ser deixadas para trás

  • Bill vê e compreende as possibilidades de um mundo conectado e tem o conhecimento e a experiência para ajudar a torná-lo realidade, ... À medida que mais e mais consumidores querem levar sua conectividade com eles para além do desktop, a visão de Bill será fundamental para traçar o curso futuro da empresa e cumprir a promessa da AOL em qualquer lugar.

  • Em menos de um ano, a Revolução deixou de ser um conceito para uma realidade, com três empresas do setor em rápido crescimento, supervisionando uma dúzia de empresas adquiridas que empregam coletivamente mais de 2.500 pessoas. Mas estamos apenas arranhando a superfície em termos do potencial de transformar a Revolution em um novo tipo de empresa que oferece aos consumidores mais escolha, controle e conveniência nos aspectos importantes de suas vidas.

  • Quando estava a tentar popularizar o conceito de Internet-há dez ou 15 anos -, inventei este conceito de "Os 5 Cs."Os Serviços precisavam ter conteúdo, contexto, comunidade, comércio e conectividade. Depois disso, quando estava a tentar pensar em quais eram os princípios-chave de gestão para integrar a cultura, comecei a falar sobre o Ps. Os P's eram coisas como paixão, perseverança, perspectiva e pessoas. Penso que o aspecto das pessoas é realmente o mais importante.

  • Então, meu diploma foi em ciência política, o que eu acho que foi - o mais próximo que eu poderia chegar do marketing é a Política.

  • Meu pai e seus irmãos eram todos advogados, então eu acho que a expectativa era provavelmente que eu crescesse para ser advogado, mas isso nunca me fascinou tanto. Eu estava mais interessado em construir coisas.

  • Não sei se sabia o que era um empresário quando tinha dez anos, mas sabia que começar pequenos negócios e tentar vender cartões de felicitações ou jornais de porta em porta ou apenas máquinas de venda automática.. há apenas algo muito intrigante para mim sobre isso.

  • Não se trata de como começar; trata-se de como ser notado.

  • Provavelmente nunca ficarei satisfeito com nada do que fizermos. Acho que há sempre a possibilidade de fazer melhor. E eu diria que estamos a fazer melhor do que há um ano, em termos de entrega e qualidade de serviço, mas longe do que deveríamos estar a fazer .

  • Penso que, neste caso, o governo recebe crédito pelo financiamento de parte da investigação de base.

  • Não fui um excelente aluno. Fiz um trabalho razoável. Eu tenho geralmente boas-muito boas notas, mas eu não era tão apaixonado por ficar em Linha Reta A's.

  • Perdemos dinheiro Ao inscrever os clientes onde há alguns custos de marketing associados a dar-lhes um mês grátis. Não importa se você ganha um pouco ou perde um pouco.. como bem sabem, porque perdem uma tonelada em cada exemplar do Washington Post (jornal).

  • No Revolution Health Group, colocaremos os consumidores de volta no centro do sistema, dando-lhes mais escolha, Controlo e conveniência.. ao construir a primeira empresa de cuidados de saúde abrangente e orientada para o consumidor.