Larry Page citações famosas

Você nunca perde um sonho, ele apenas incuba como um hobby.

Entregar sempre mais do que o esperado.

O optimismo é importante. Você tem que ser um pouco bobo sobre os objetivos que você vai definir. Há uma frase que aprendi na faculdade chamada ' ter um desprezo saudável pelo impossível. É uma frase muito boa. Você deve tentar fazer coisas que a maioria das pessoas não faria.

Sabe o que é acordar a meio da noite com um sonho vívido? E sabem que, se não tiverem um lápis e uma almofada ao lado da cama, já estará completamente desaparecido na manhã seguinte. Às vezes é importante acordar e parar de sonhar. Quando um sonho realmente grande aparecer, agarre-o.

Penso que muitas vezes é mais fácil avançar em sonhos mega ambiciosos. Sei que isso soa completamente maluco. Mas, uma vez que ninguém mais é louco o suficiente para o fazer, há pouca concorrência. Há tão poucas pessoas tão loucas que sinto que as conheço todas pelo primeiro nome. Todos viajam como se fossem cães de carga e grudam uns nos outros como cola. As melhores pessoas querem enfrentar os grandes desafios.

Muitas vezes é mais fácil progredir em sonhos mega ambiciosos. ... Já que ninguém mais é louco o suficiente para fazê-lo, você tem pouca concorrência.

Sempre trabalhe duro em algo desconfortavelmente excitante

Especialmente na tecnologia, precisamos de mudanças revolucionárias, não de mudanças incrementais.

Eu sempre acreditei que a tecnologia deveria fazer o trabalho duro-descoberta, organização, comunicação - para que os usuários possam fazer o que os torna mais felizes: viver e amar, não mexer com computadores irritantes! Isso significa fazer com que os nossos produtos funcionem em conjunto sem problemas.

Pequenos grupos de pessoas podem ter um impacto realmente enorme.

O mecanismo de busca definitivo entenderia basicamente tudo no mundo e sempre lhe daria a coisa certa. E estamos muito, muito longe disso.

Se estivéssemos motivados pelo dinheiro, teríamos vendido a empresa há muito tempo e acabado numa praia.

Você não precisa ter uma empresa de 100 pessoas para desenvolver essa ideia.

Não temos tantos gestores como deveríamos, mas preferimos ter muito poucos do que muitos.

Devemos construir grandes coisas que não existem

Você tem que combinar as duas coisas: invenção e inovação foco, mais a empresa que pode comercializar as coisas e levá-los para as pessoas.

Qualquer coisa que você possa imaginar provavelmente é factível, você só tem que imaginar e trabalhar nisso.

Basicamente, o nosso objectivo é organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil.

Se não somos confiáveis, não temos negócios.

Se você não está fazendo algumas coisas que são loucas, então você está fazendo as coisas erradas.

Muitos líderes de grandes organizações, penso eu, não acreditam que a mudança seja possível. Mas se você olhar para a história, as coisas mudam, e se o seu negócio é estático, é provável que você tenha problemas.

A maioria de nós carrega pelo menos um dispositivo, o tempo todo, todos os dias. Na verdade, muitos de nós nos sentiríamos nus sem o nosso smartphone. Não é de surpreender que as consultas de pesquisa móvel - e o comércio móvel-estejam crescendo dramaticamente em todo o mundo.

É uma enorme responsabilidade para nós ter todos os olhos focados no que fazemos e dar às pessoas exatamente o que elas precisam quando elas pedem.

Parte da nossa marca é que estamos bastante subestimados no que fazemos. Se olharmos para outras empresas de tecnologia, elas podem pré-anunciar as coisas, e levará alguns anos até que elas realmente aconteçam, e elas não acontecem da maneira que disseram que aconteceriam.

Com o tempo, as pessoas estão cada vez mais entendendo que estamos agindo no interesse delas. E isso é uma coisa muito, muito poderosa para a nossa marca.

Gosto de ir ao Burning Man, por exemplo. Um ambiente onde as pessoas possam experimentar coisas novas. Penso que, como tecnólogos, deveríamos ter alguns locais seguros onde possamos experimentar coisas novas e descobrir os efeitos na sociedade. Qual é o efeito sobre as pessoas, sem ter que implantá-lo em todo o mundo.

Meu trabalho como líder é garantir que todos na empresa tenham grandes oportunidades e que sintam que estão tendo um impacto significativo e contribuindo para o bem da sociedade. Como mundo, estamos a fazer um trabalho melhor. Meu objetivo é que o Google lidere, não siga isso.

À medida que passamos de uma tela para várias telas, o Google tem enormes oportunidades de inovar e gerar uma monetização cada vez maior. Assim como a Pesquisa em 2000.

Sergey e eu fundamos o Google porque somos super otimistas sobre o potencial da tecnologia para tornar o mundo um lugar melhor. Pense em quantas pessoas são carentes de transporte hoje, como as pessoas com deficiência, e como os carros autônomos transformarão suas vidas. Ou o tempo perdido que você senta no seu carro todos os dias indo e vindo do trabalho. Ou as mortes e lesões que poderiam ser evitadas.

A excelência é importante e a tecnologia avança tão rapidamente que o potencial de melhoria é enorme. Então, desde que me tornei CEO novamente, esforcei-me muito para aumentar nossa velocidade, melhorar nossa execução e me concentrar nas grandes apostas que farão a diferença no mundo.

Sempre tentamos concentrar-nos no longo prazo e apostar na tecnologia que acreditamos ter um impacto significativo ao longo do tempo. É difícil imaginar agora, mas quando começamos o Google, a maioria das pessoas pensava que a pesquisa era um problema resolvido e que não havia dinheiro a ser feito além de alguns banners publicitários. Sentíamos exactamente o contrário: a qualidade da pesquisa era muito fraca e as experiências fantásticas dos utilizadores ganhavam claramente dinheiro.

O computador de Star Trek não parece tão interessante. Eles fazem perguntas aleatórias, pensa por um tempo. Penso que podemos fazer melhor do que isso.

Se você perguntar a um economista o que impulsionou o crescimento econômico, foram grandes avanços nas coisas que importavam - a mecanização da agricultura, a manufatura em massa, coisas assim. O problema é que a nossa sociedade não está organizada em torno disso.

Sempre quisemos que a Google fosse uma empresa merecedora de grande amor. Mas reconhecemos que este é um objectivo ambicioso, porque a maioria das grandes empresas não é bem-amada, ou mesmo aparentemente criada com isso em mente. Temos a sorte de ter uma relação muito direta com os nossos utilizadores, o que cria um forte incentivo para fazermos a coisa certa .

Lembro-me de ter entregado a minha primeira tarefa na escola primária usando o computador e os professores ficaram meio confusos por eu tê-la impresso.

Estamos entusiasmados com o acesso à Internet em geral. Com um melhor acesso à Internet, as pessoas fazem mais pesquisas.

Deveríamos concentrar-nos na construção de coisas que não existem.

Quão emocionante é vir trabalhar se o melhor que você pode fazer é derrotar alguma outra empresa que faz aproximadamente a mesma coisa?

Você trata as pessoas com respeito, elas tendem a retribuir o favor à empresa.

Basicamente, não há empresas que tenham boas decisões lentas. Só existem empresas que têm boas decisões rápidas.

... É importante distinguir entre "preocupação versus dano" quando se trata de privacidade online.

Compreendemos a necessidade de equilibrar as nossas necessidades a curto e a longo prazo, porque as nossas receitas são o motor que financia toda a nossa inovação. Mas, com o passar do tempo, os nossos produtos emergentes de elevada utilização irão provavelmente gerar novos fluxos de receitas significativos para a Google, bem como para os nossos parceiros, tal como acontece hoje em dia com a pesquisa.

Você provavelmente está no caminho certo se se sentir como um verme na calçada durante uma tempestade.

A Web é uma vasta colecção de documentos heterogéneos completamente não controlados.

Estamos em talvez 1% do que é possível. Apesar da mudança mais rápida, ainda estamos nos movendo devagar em relação às oportunidades que temos. Penso que muito disso se deve à negatividade... Cada história que eu leio é Google vs outra pessoa. Isso é aborrecido. Devíamos concentrar-nos na construção de coisas que não existem.

A computação é uma espécie de confusão. Seu computador não sabe onde você está. Não sabe o que estás a fazer. Não sabe o que tu sabes.

Para muitas empresas, é útil que elas sintam que têm um concorrente óbvio e se unam em torno disso. Eu pessoalmente acredito que é melhor atirar mais alto. Você não quer olhar para seus concorrentes. Você quer estar olhando para o que é possível e como tornar o mundo melhor.

Por precaução, estamos a fazer máquinas extremamente pesadas com pernas muito pequenas.

O Google cumprirá sua missão somente quando seu mecanismo de pesquisa estiver completo em IA. Sabem o que isso significa? Isso é Inteligência artificial.

Um dos nossos grandes objetivos na pesquisa é fazer com que a pesquisa realmente entenda exatamente o que você quer, entenda tudo no mundo. Como cientistas da computação, chamamos isso de inteligência artificial.