Steve Ballmer citações famosas

O benefício número um da tecnologia da informação é que ela capacita as pessoas a fazer o que querem fazer. Permite que as pessoas sejam criativas. Permite que as pessoas sejam produtivas. Permite que as pessoas aprendam coisas que não achavam que poderiam aprender antes, e assim, em certo sentido, é tudo uma questão de potencial.

A forma como faço as coisas prefiro sempre ter uma estratégia muito clara e estar muito focada. Ao mesmo tempo, ser muito sólido e nítido na execução.

Quero expressar as minhas mais profundas condolências pelo falecimento de Steve Jobs, um dos fundadores da nossa indústria e um verdadeiro visionário. Meu coração está com sua família, todos na Apple e todos que foram tocados por seu trabalho,

Penso que as boas ideias são geralmente mais bem feitas rapidamente do que lentamente.

O mundo está a mudar, mas a Microsoft também.

O design acessível é um bom design - beneficia as pessoas que não têm deficiências, bem como as pessoas que o fazem. A acessibilidade tem tudo a ver com eliminar barreiras e proporcionar os benefícios da tecnologia para todos.

Eu realmente não sei se alguém provou que uma coleção aleatória de pessoas fazendo suas próprias coisas realmente cria valor.

Em certo sentido, a tecnologia é uma espécie de instrumento de escolha individual, de criatividade individual, de empoderamento individual, de acesso individual. Meus filhos nunca entenderão que costumava ser difícil acessar e encontrar coisas, e saber o que o mundo sabe e ver o que o mundo vê. No entanto, torna-se cada vez mais fácil a cada dia.

Grandes empresas com a forma como trabalham, começam primeiro com grandes líderes.

O mercado de ações sempre teve seu próprio medidor. Às vezes está à frente de si mesma, às vezes está atrás de si mesma. Um relógio quebrado está certo duas vezes por dia.

Design acessível é um bom design.

Em última análise, o progresso é medido através dos olhos dos utilizadores.

Gostaria de dizer às pessoas que todos os nossos produtos e Negócios passarão por três fases. Há visão, paciência e execução.

É difícil inventar uma coisa nova, e é igualmente difícil inventar outra coisa nova.

E então você dá uma olhada nos espaços, há essa grande inovação que surgiu do nada. Temos o site de blogs número um do mundo por causa da inovação que existe.

Qualquer ideia que se revele verdadeiramente grande pode ser colhida durante dezenas de anos. Por outro lado, se queres continuar a ser grande, tens de apostar em coisas novas, apostas grandes e ousadas.

Não há nenhuma chance de que o iPhone vai obter qualquer quota de mercado significativa. Sem hipótese.

É sempre ótimo quando você faz com que muitas pessoas se esforcem para fazer melhor, ser melhor, inventar melhor, servir melhor, liderar melhor os clientes em novas direções.

Talvez eu seja um emblema de uma era antiga e tenho de seguir em frente.

As grandes empresas têm grandes culturas de responsabilização, vem com esta cultura de crítica de que estava a falar antes, e penso que a nossa cultura é forte nisso.

Eu acho que essas coisas [redes sociais] vão ter algumas pernas,e ainda há um modismo, uma natureza caprichosa sobre qualquer coisa que basicamente apela para as pessoas mais jovens.

Eventualmente, a Internet será acessada por PC, televisão e dispositivos sem fio.

Você pode ter uma Apple no negócio de telefonia, ou uma RIM, e eles podem fazer muito bem, mas quando 1,3 bilhão de telefones por ano são todos inteligentes, o software que vai ser mais popular nesses telefones vai ser software que é vendido por alguém que não faz seus próprios telefones.

Você não precisa ser um cientista da computação para usar um Windows Phone. Eu acho que você faz para usar um telefone Android,

Na Microsoft, estamos a investir fortemente em segurança porque queremos que os clientes possam confiar nas suas experiências informáticas, para que possam perceber todos os benefícios do mundo interligado em que vivemos.

Penso que seria absolutamente imprudente e irresponsável que alguém tentasse acabar com a Microsoft.

Não tenho certeza se os blogs são necessariamente o melhor lugar para obter um pulso em qualquer coisa. As pessoas querem blogar por uma variedade de razões, e isso pode ou não ser representativo.

Gostaria de possuir acções da Microsoft até dar algo à caridade ou morrer.

Tenho muitas fontes de informação sobre o que se passa na empresa. Penso que tenho uma boa noção de onde estamos e do que as pessoas estão a pensar.

Volto à mesma coisa: temos o maior pipeline da história da empresa nos próximos 12 meses, e tivemos os resultados financeiros mais surpreendentes possíveis nos últimos cinco anos, e estamos prevendo um crescimento de receita de dois dígitos no ano fiscal '06.

Eu não acho que alguém tenha feito um produto [tablet] que eu vejo os clientes querendo.

Vamos enfrentá-lo, a Internet foi projetada para o PC. A Internet não foi concebida para o iPhone. É por isso que eles têm 75.000 aplicativos - todos eles estão tentando fazer a Internet parecer decente no iPhone.

Toda a mojo mercado consumidor é com a Apple e, em menor medida BlackBerry. E, no entanto, a dinâmica real do mercado com as operadoras e a dinâmica real do mercado com os fabricantes de dispositivos parece ser principalmente com o Windows Mobile e o Android.

[Apple e RIM] são provavelmente limitados, em certo sentido, a um certo máximo. ... Se quisermos alcançar mais pessoas do que isso, temos de separar a questão do hardware e do software.

A maioria das pessoas ainda rouba música.

Se o CEO não vê o campo de jogo, mais ninguém o pode fazer. A equipe pode precisar ver isso também, mas o CEO realmente precisa ser capaz de ver todo o espaço competitivo.

A nossa indústria está a atravessar uma grande onda de inovação e está a ser alimentada por um fenómeno chamado cloud.

Crescemos de 18% dos lucros das 25 principais empresas do nosso setor para 23% dos lucros das 25 principais empresas do nosso setor nos últimos cinco anos. Os lucros aumentaram mais de 70%, enquanto o lucro da indústria aumentou cerca de 35%. Muito bom.

Estou muito, muito otimista em relação às nossas perspectivas e, como digo ao nosso conselho, como digo aos nossos funcionários, este é o momento de investir. Há tantas oportunidades. Vamos apenas investir nessa oportunidade e realmente ir atrás dela.

Ao longo da nossa história, a Microsoft venceu fazendo apostas grandes e ousadas. Penso que agora não é o momento de reduzir o âmbito da nossa ambição ou a dimensão do nosso investimento. Embora as nossas oportunidades sejam maiores do que nunca, também enfrentamos novos concorrentes, mercados mais rápidos e novas exigências dos clientes.

Trata-se de ter grandes líderes que possam impulsionar a inovação ágil e a tomada de decisões ágeis.

Nosso objetivo ao fazer essas mudanças é permitir que a Microsoft alcance maior agilidade na gestão do incrível crescimento à frente e na execução de nossa estratégia de serviços baseados em software.

A força vital do nosso negócio é a despesa em I&D. Não há nada que flua através de um tubo ou por um fio ou qualquer outra coisa. Temos de criar continuamente novas inovações que permitam que as pessoas façam algo que não pensavam que poderiam fazer no dia anterior.

O Linux é um cancro que se liga, no sentido da propriedade intelectual, a tudo o que toca.

A Ford partilhou esta visão. Estamos a convidar mais jogadores a participar.

O que passamos nos últimos anos fez com que algumas pessoas questionassem ' podemos confiar na Microsoft?' .

Não temos monopólio. Temos quota de mercado. Há uma diferença..

Tenho quatro palavras para si: adoro esta empresa, sim!

Meus filhos - em muitas dimensões eles são tão mal comportados como muitas outras crianças, mas pelo menos nesta dimensão eu tenho meus filhos lavagem cerebral: você não usa o Google, e você não usa um iPod.

Você obtém algum sucesso. Você se depara com alguns walls...it é o quão tenaz é, o quão irreprimível, o quão otimista e tenaz é em relação a isso que determinará o seu sucesso.