Don Tapscott citações famosas

Tudo o que se precisa é de um computador, de uma ligação à rede e de uma brilhante centelha de iniciativa e criatividade para aderir à economia.

Reter a tecnologia para reservar modelos de negócio é como permitir que os ferreiros vetem o motor de combustão interna para proteger as suas ferraduras.

Quando percebi como meus próprios filhos eram capazes de usar sem esforço toda essa tecnologia sofisticada, a princípio pensei: 'meus filhos são prodígios! Mas então notei que todos os seus amigos eram como eles, então essa era uma teoria ruim.

Não tenha equilíbrio entre trabalho e vida pessoal-pelo menos no sentido de tentar fugir do trabalho para ter uma vida. O trabalho deve ser divertido-portanto, tornar o trabalho agradável e satisfatório para todos - entre outras razões, porque compensa.

Se você trabalha e eventualmente lidera uma empresa, entenda que as empresas têm várias partes interessadas, incluindo funcionários, clientes, parceiros de negócios e as comunidades nas quais operam.

Numa época em que tudo e todos estão ligados através de redes de vidro e ar, ninguém - nenhuma empresa, organização, agência governamental, país - é uma ilha. Precisamos fazer o que é certo por todos os nossos stakeholders, e é assim que você cria valor para os acionistas. E uma coisa é certa - nenhuma organização pode ter sucesso num mundo que está a falhar.

Em certo sentido, a Internet é como a descoberta da imprensa, mas é muito diferente. A imprensa deu-nos acesso ao conhecimento registado. A Internet dá-nos acesso, não apenas ao conhecimento, mas à inteligência contida no crânio das pessoas, acesso à inteligência das pessoas numa base global.

O capitalismo Industrial trouxe democracia representativa, mas com um mandato público fraco e uma cidadania inerte. A era digital oferece uma nova democracia baseada na deliberação pública e na cidadania activa.

Os líderes das instituições em todos os lugares perderam a confiança. A economia global está paralisada e o mundo está profundamente dividido, demasiado desigual, instável e insustentável.

A liderança está a acontecer, mas não vem dos líderes das antigas instituições. Em todos os lugares que você olha, você vê essas novas iniciativas extraordinárias e brilhantes que estão em andamento.

A afirmação geral de que as empresas são pessoas ofusca as questões complexas em jogo no mundo dos negócios em mudança. As empresas são instituições. Pessoas são pessoas.

A Universidade corre o risco de perder o seu monopólio, e por boas razões. A ameaça mais visível são os novos cursos on-line, muitos deles gratuitos, com alguns dos melhores professores em seus respectivos campos.

Há toda uma geração de jovens que se deparam com a chamada recuperação dos desempregados. A necessidade é a mãe da invenção. Estão por aí, em todo o mundo, a criar novas empresas.

Estamos num ponto de pontuação na história da humanidade em que a Era Industrial e as instituições chegaram finalmente à sua conclusão lógica. Eles ficaram essencialmente sem gás.

O mundo social está a transformar a forma como criamos riqueza, trabalhamos, aprendemos, brincamos, criamos os nossos filhos e, provavelmente, a forma como pensamos.

O conhecimento está a explodir, por isso é preciso comprometer-se com um plano de aprendizagem ao longo da vida.

Essas crianças [da geração atual] não têm medo da tecnologia ... como se eu não tivesse medo de um frigorífico.

Para mim, esta não é uma era da informação. É uma era de inteligência em rede, é uma era de grandes promessas.

A sua rede é o seu filtro.

Assim como a Internet reduz os custos de transação e colaboração nas empresas e no governo, também diminui o custo da dissidência, da rebelião e até da Insurreição.

Você acha que a mídia social é sobre ligar on-line? Para essas crianças [na Revolução Tunisina], era uma ferramenta militar para defender pessoas desarmadas de assassinos.

As instituições estão a ficar nuas e, se fores ficar nua, a aptidão já não é opcional. Se você vai ficar nu, é melhor ficar lustre.

O Peering é bem-sucedido porque aproveita a auto-organização"um estilo de produção que funciona de forma mais eficaz do que a gestão hierárquica para determinadas tarefas.

Ao longo do século 20, criámos riqueza através de empresas verticalmente integradas. Agora, criamos riqueza através de redes. Estamos num ponto de viragem na história da humanidade, em que a era industrial acabou por ficar sem gás.

Para ter sucesso numa economia do conhecimento, as empresas precisam de criar organizações de aprendizagem.

A colaboração é importante não apenas porque é uma maneira melhor de aprender. O espírito de colaboração está a penetrar em todas as instituições e em todas as nossas vidas. Portanto, aprender a colaborar faz parte de se equipar para a eficácia, a resolução de problemas, a inovação e a aprendizagem ao longo da vida numa economia em rede em constante mudança.

Onde quer que você esteja, projete sua vida. Viva os valores da sua geração.

O futuro não é algo a prever, é algo a alcançar,