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Se quiser aumentar a sua taxa de sucesso, duplique a sua taxa de insucesso.
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A sabedoria é o poder de colocar o nosso tempo e o nosso conhecimento em uso adequado.
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As pessoas realmente grandes são, acima de tudo, corteses, atenciosas e generosas - não apenas para algumas pessoas em algumas circunstâncias - mas para todos o tempo todo.
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Todos os problemas do mundo poderiam ser resolvidos facilmente se os homens estivessem dispostos a pensar. O problema é que os homens recorrem muitas vezes a todo o tipo de dispositivos para não pensar, porque pensar é um trabalho árduo.
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Siga o caminho do pensador inseguro e independente. Exponha suas ideias ao perigo de controvérsia. Fale o que pensa e tema menos o rótulo de 'maluco' do que o estigma da conformidade.
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Você pode ser desencorajado pelo fracasso, ou você pode aprender com isso. Então vá em frente e cometa erros, faça tudo o que puder. Porque, lembre - se de que é aí que você encontrará o sucesso-do outro lado do fracasso.
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Sempre que um indivíduo ou uma empresa decide que o sucesso foi alcançado, o progresso pára.
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Nada prova tão conclusivamente a capacidade de um homem para liderar os outros como o que ele faz de dia para dia para liderar a si mesmo.
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Um gerente é assistente de seus homens.
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O caminho para ter sucesso é duplicar a sua taxa de erro.
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O sucesso está do outro lado do fracasso.
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Recentemente, perguntaram-me se ia despedir um funcionário que cometeu um erro que custou à empresa 600.000 dólares. Não, respondi, acabei de gastar 600.000 dólares a treiná-lo. Por que eu iria querer que alguém contratasse a sua experiência?
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Toda vez que avançamos na IBM, foi porque alguém estava disposto a arriscar, colocar a cabeça no bloco e tentar algo novo.
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A lealdade poupa o desgaste de tomar decisões diárias sobre o que é melhor fazer.
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Você não ouve coisas ruins sobre sua empresa, a menos que pergunte. É fácil ouvir boas novas, mas é preciso riscar para receber as más notícias.
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As grandes realizações do homem resultaram da transmissão de ideias e entusiasmo.
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O Design deve reflectir o que é prático e estético nos negócios, mas acima de tudo... o bom design deve servir principalmente as pessoas.
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Uma vez que uma organização perde o seu espírito de pioneirismo e se apoia no seu trabalho inicial, o seu progresso cessa.
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A coisa mais difícil sobre o poder da confiança é que é muito difícil de construir e muito fácil de destruir. A essência da construção de confiança é enfatizar as semelhanças entre você e o cliente.
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É um erro comum pensar no fracasso como inimigo do sucesso. O fracasso é um professor-duro, mas o melhor. Puxe seus fracassos em pedaços procurando o motivo. Coloque o seu fracasso para trabalhar para você.
