Charles Koch citações famosas

Penso que os meus investimentos empresariais e sem fins lucrativos são muito mais benéficos para o bem-estar social do que enviar mais dinheiro para Washington.

Uma sociedade verdadeiramente livre assenta numa visão de respeito pelas pessoas e pelo que elas valorizam,

Quero que o meu legado seja uma maior liberdade, uma maior prosperidade e um melhor modo de vida para a minha família, para os nossos funcionários e para todos os americanos. E desejo o mesmo para todas as nações da terra.

Mas [o capitalismo de compadrio] corrói nosso padrão de vida geral e sufoca os empresários ao recompensar os politicamente favorecidos, e não aqueles que fornecem o que os consumidores querem.

As empresas de sucesso criam valor fornecendo produtos ou serviços que os seus clientes valorizam mais do que as alternativas disponíveis. Eles fazem isso enquanto consomem menos recursos, deixando mais recursos disponíveis para satisfazer outras necessidades da sociedade. A criação de valor implica melhorar a vida das pessoas. Contribui para a prosperidade da sociedade.

A nossa visão controla a forma como pensamos e, portanto, a forma como agimos a visão que temos dos nossos empregos determina o que fazemos e as oportunidades que vemos ou não vemos.

Abrace a mudança. Imagine o que poderia ser, desafie o status quo e impulsione a destruição criativa.

Fazer um trabalho significativo é contribuir-criar valor na sociedade.

Muitas empresas têm estado demasiado ansiosas por fazer lobby para manter e aumentar os subsídios e mandatos pagos pelos contribuintes e pelos consumidores.

O papel das empresas é fornecer produtos e serviços que tornem a vida das pessoas melhor - utilizando menos recursos - e agir de forma legal e com integridade.

Penso que o clientelismo não passa de um bem-estar para os ricos e poderosos, e que deveria ser abolido.

Quando se começa a atacar o clientelismo e os interesses políticos dos povos, torna-se desagradável.

Precisávamos ser intransigentes com nossa força de trabalho, esperar que 100% de nossos funcionários cumprissem 100% do tempo com mandatos governamentais complexos e em constante mudança. Esforçar-se por cumprir todas as leis não significa concordar com todas as leis. Mas, mesmo quando nos deparamos com leis que consideramos contraproducentes, devemos primeiro cumprir. Só então, a partir de uma posição credível, poderemos entrar em diálogo com as agências reguladoras para demonstrar alternativas mais benéficas. Se estes esforços falharem, podemos então juntar-nos a outros na utilização da educação e/ou dos esforços políticos para mudar a lei.

Temos os melhores líderes e a maior profundidade de liderança que já tivemos. Se eu fosse atropelado por um camião, talvez me tirasse do caminho e fosse melhor.

Ser cativo aos lucros trimestrais não é consistente com a criação de valor a longo prazo. Esta pressão e o foco a curto prazo dos mercados de ações tornam difícil para uma empresa pública investir para o sucesso a longo prazo e tendem a forçar os líderes das empresas a sacrificar resultados a longo prazo para proteger os lucros correntes.

Muitas empresas com produtos impopulares ou produção ineficiente acham muito mais fácil obter o favor de alguns políticos influentes ou de uma agência governamental do que competir no mercado aberto.

Em geral, um activo deve ser vendido quando tiver maior valor para um comprador. Isso acontece quando um comprador tem um negócio complementar ou capacidade que lhes permitiria fazer mais com esse negócio. Muitas empresas de que saímos não foram fracassadas, mas chegaram simplesmente a um ponto do seu ciclo de vida em que deixaram de fornecer uma capacidade essencial ou de servir de plataforma para o crescimento.

Esforçamo-nos por contratar e reter apenas aqueles que abraçam os nossos princípios orientadores MBM, que abrangem integridade, conformidade, criação de valor, empreendedorismo de princípios, foco no cliente, conhecimento, mudança, humildade, respeito e realização.

A maior parte do poder é o poder de coagir alguém. Não temos o poder de coagir ninguém.

Estudei os princípios subjacentes à paz e à prosperidade e concluí que a única forma de alcançar o bem-estar social era através de um sistema de liberdade económica.

A maneira mais fácil de ganhar dinheiro é obter privilégios políticos especiais. Desde o início dos tempos, as empresas se aproximaram do governo e obtiveram restrições à concorrência, subsídios e outras coisas.

Nenhum governo centralizado, por maior que seja, inteligente ou poderoso, pode controlar de forma eficaz e eficiente grande parte da sociedade de forma benéfica. Pelo contrário, os grandes governos são inerentemente ineficientes e prejudiciais.

Se houver erro, não diz que temos de nos livrar dele gradualmente. Se existe injustiça, é preciso eliminá-la imediatamente.

Quando todos receberem algo por nada, em breve ninguém terá nada, porque ninguém produzirá nada.

Os cidadãos que dependem excessivamente do seu governo para fazer tudo, não só se tornam dependentes do seu governo, como acabam por ter de fazer o que o governo exige. Entretanto, a sua iniciativa e o seu respeito próprio são destruídos.

Pedir repetidamente ajuda do governo mina os fundamentos da sociedade, destruindo a iniciativa e a responsabilidade. É também um golpe fatal para a eficiência e corrompe o processo político.

Como engenheiro, entendi que o mundo natural operava de acordo com leis fixas. Através dos meus estudos, apercebi-me de que existiam, da mesma forma, leis que regem o bem-estar humano. Pareceu-me que estas leis são fundamentais não só para o bem-estar das sociedades, mas também para as pequenas sociedades das organizações. Com efeito, foi o que constatámos quando começámos a aplicar sistematicamente estes princípios na Koch Industries. Através de nossa observação de como eles poderiam criar prosperidade em uma organização, comecei a sistematizar minhas crenças em Gestão Baseada no mercado.

Tentamos avaliar quanto valor um funcionário está criando aqui e recompensá-lo de acordo.