Pat Riley citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Pat Riley
  • Existem apenas duas opções no que diz respeito ao compromisso: ou você está dentro ou está fora.

  • Não deixe que outras pessoas lhe digam o que você quer.

  • Devias, podias e não o farias. Ao atacar a adversidade, apenas uma atitude positiva, um estado de alerta e um reagrupamento ao básico podem lançar um retorno.

  • Cada guerreiro quer deixar a marca da sua vontade, da sua assinatura, em actos importantes que toca. Esta não é a voz do ego, mas do espírito humano, levantando-se e declarando que tem algo a contribuir para a solução dos problemas mais difíceis, não importa quão angustiante!

  • De ninguém a arrivista. Do arrivista ao candidato. Do candidato ao vencedor. De vencedor a campeão. Do campeão à Dinastia.

  • Você não tem escolha sobre como você perde, mas você tem uma escolha sobre como você volta e se prepara para vencer novamente.

  • Dar-se Permissão para perder garante uma perda.

  • Um determinado remate ou forma de mover a bola pode ser a assinatura pessoal do jogador, mas a eficiência do desempenho é o que ganha o jogo para a equipa.

  • Quando uma equipa dotada se dedica à confiança altruísta e combina instinto com ousadia e esforço, está pronta a subir.

  • Fazer parte do sucesso é mais importante do que ser pessoalmente indispensável.

  • Só pode haver um estado de espírito à medida que vos aproximais de qualquer teste profundo: concentração total, espírito de união e força.

  • Há sempre a motivação de querer vencer. Toda a gente tem isso. Mas um campeão precisa, em sua atitude, de uma motivação acima e além da vitória.

  • Quando uma grande equipa perde pela complacência, procura constantemente novas e mais complexas explicações para explicar a derrota.

  • A administração deve falar a uma só voz. Quando não o faz, a própria gestão torna-se um adversário periférico da missão da equipa.

  • Estar pronto não é suficiente; você tem que estar preparado para uma promoção ou qualquer outra mudança significativa.

  • Grande esforço brota naturalmente de grande atitude.

  • A excelência é o resultado gradual de se esforçar sempre por fazer melhor.

  • Um campeão precisa de uma motivação acima e além da vitória.

  • Quando você enfrentar uma bifurcação na estrada, pise no estimulante!

  • Compromisso com a equipa-não existe tal coisa como in-between, ou está na nossa saída.

  • Você nunca pode ter talento suficiente.

  • Você tem que derrotar um grande jogadores aura mais do que o seu jogo.

  • Não existe tal coisa como coulda, shoulda, ou woulda. Se devias e podias, fá-lo-ias.

  • Quando você deixa isso ao acaso, então, de repente, você não tem mais Sorte.

  • O verdadeiro guerreiro compreende e aproveita esse momento dando um esforço tão intenso e tão intuitivo que só poderia ser chamado de um do coração.

  • A excelência acontece quando você tenta todos os dias fazer e ser, um pouco melhor do que era ontem!

  • Medimos áreas de desempenho que muitas vezes são ignoradas: saltar em busca de cada rebote, mesmo que não o consiga, golpear em cada passe, mergulhar em busca de bolas soltas, deixar alguém bater em você para fazer a falta. Essas estatísticas de esforço também são armazenadas no computador. O esforço é o que, em última análise, separa os jogadores jornaleiros dos jogadores de impacto. Saber o quão bem um jogador executa todas essas pequenas coisas é a chave para desbloquear os melhores desempenhos da carreira.

  • Grandes jogadores e grandes equipas querem ser conduzidos. Eles querem ser empurrados para o limite. Eles não querem ser enganados. Jogadores comuns e equipes comuns querem que seja fácil

  • Nunca esteja preparado para jogar ontem. Estar pronto para jogar hoje é o que importa

  • Sempre que você parar de se esforçar para melhorar, você está fadado a piorar.

  • Procure suas escolhas, escolha a melhor, então vá com ela.

  • Para ter sucesso a longo prazo como treinador ou em qualquer posição de liderança, você tem que ser obcecado de alguma forma.

  • Sem rebotes - sem anéis.

  • É o que se ganha com os jogos que se perde que é extremamente importante.

  • Se você ficar duro mentalmente, você pode ficar duro fisicamente e superar a fadiga.

  • Disciplina não é uma palavra desagradável.

  • O grande trabalho em equipa é a única forma de criarmos os avanços que definem as nossas carreiras.

  • Quando você está jogando contra um baralho empilhado, competir ainda mais difícil. Mostre ao mundo o quanto você vai lutar pelo círculo dos vencedores. Se o fizerem, algum dia o celofane irá quebrar um novo pacote, um que lhe pertence, e as cartas serão empilhadas a seu favor.

  • É uma realidade que temos de compreender. (O'Neal) tem de ser mais diligente. Temos de ser mais diligentes a protegê-lo. Precisamos dele no jogo.

  • A vida pública é considerada a coroa de uma carreira e, para os jovens, é a ambição mais digna. A Política continua a ser a maior e mais honrosa aventura.

  • Tudo o que fiz no dia-a-dia foi treinador. Era esse o meu trabalho, era essa a minha paixão, e o facto de agora ser algo pelo qual estou a ser considerado é simplesmente alucinante para mim, que alguma vez estaria nesse tipo de empresa.

  • Os Dez Mandamentos não foram uma sugestão.

  • As pessoas que criarem 20% dos resultados começarão a acreditar que merecem 80% das recompensas.

  • Todos nós temos pelo menos uma grande voz no fundo. As pessoas são produtos do seu ambiente. Poucos sortudos nascem em situações em que abundam mensagens positivas. Outros crescem ouvindo mensagens de medo e fracasso, que devem bloquear para que o positivo possa ser ouvido. Mas a voz positiva e corajosa surgirá sempre, algures, algures, para todos nós. Escutem - no, e os vossos avanços virão.

  • Os treinadores que deixam uma equipa campeã recuar de se tornar uma dinastia são cobardes.

  • Em todas as pesquisas que você faz como treinador, estudando outros treinadores e situações do tipo Campeonato, você descobre que todas essas equipes combinaram talento com grande defesa. Tens de impedir que outras equipas ganhem.

  • Não existe vida intermédia.

  • O trabalho em equipa exige que os esforços de todos fluam numa única direcção. Sentimentos de importância acontecem quando a energia de uma equipe ganha vida própria.

  • O que for preciso para ganhar.

  • "Shouda, coulda e woulda" não vai conseguir.