Red Auerbach citações famosas

O mais importante no coaching é a comunicação. Não é o que você diz tanto quanto o que eles absorvem.

Eles disseram que você tem que usar seus cinco melhores jogadores, mas eu descobri que você ganha com os cinco que se encaixam melhor.

Você não ganha jogos como treinador durante os jogos. Você ganha jogos como treinador antes dos jogos. Os jogadores ganham durante os jogos, não os treinadores

Faz o que fazes de melhor.

O basquetebol é como a guerra, na medida em que as armas ofensivas são desenvolvidas primeiro, e demora sempre um pouco para a defesa recuperar o atraso.

Para um pai, quando um filho morre, o futuro morre; para um filho, quando um pai morre, o passado morre.

Não é o que diz aos seus jogadores que conta. É o que eles aqui.

Um acre de desempenho vale todo um mundo de promessas.

Todos nascem com um certo potencial. Você pode nunca atingir todo o seu potencial, mas o quão perto você chega depende de quanto você deseja pagar o preço.

As únicas acções correctas são aquelas que não exigem explicações nem desculpas.

Muitas, muitas vezes, as crianças com menos talento tornam-se melhores atletas porque se dedicam mais a atingir todo o seu potencial.

Para ser um treinador de sucesso, você deve estar e parecer preparado. Deve ser um homem íntegro. Nunca quebre a sua palavra. Não tem dois conjuntos de normas. Lembre-se de que você não lida com jogadores-você lida com animais de estimação. Você lida com jogadores. Defenda os seus jogadores. Mostre-lhes que você se importa-dentro e fora da quadra. Muito importante - não é' como 'ou' o que ' você diz, mas o que eles absorvem.

Todos os recordes são feitos para serem quebrados.

Não suporto um jogador que joga com medo.

E fui muito abençoado, tendo treinado alguns dos maiores que já jogaram o jogo. Mas se eu tivesse que começar uma equipe hoje, o melhor jogador e o único cara que eu pegaria seria Larry Bird.

Não se pode ganhar sem a bola.

Tem de evitar o sobre-Revestimento. Você tem que evitar falar demais. Você tem que evitar mostrar aos jogadores que você é o chefe todas as vezes. Não tens de fazer isso. Eles sabem que está no comando.

Se acham que temos uma vantagem, temos uma vantagem.

Orgulhe-se do que faz. O tipo de orgulho de que estou falando não é do tipo arrogante e inchado; é apenas a ideia de cuidar-cuidar ferozmente

Se você quer ser um Campeão, você tem que se sentir como um, você tem que agir como um, você tem que se parecer com um.

Tratas de animais. Você lida com pessoas.

Qualquer treinador precisa de talento. Você começa com talento. Sem talento, estamos todos na sopa.

No desporto há tantas coisas que não se esperam. Há tanta incerteza. Assim, quando os jogadores se encontram numa situação em que a gestão tem uma grande integridade e podem depender da minha palavra ou da palavra de qualquer outra pessoa na organização, sentem-se seguros. E se os jogadores se sentirem seguros, não querem sair daqui. E se não quiserem sair daqui, vão fazer tudo o que puderem na quadra para ficarem aqui.

Se vou treinar os jogadores, quero dizer quem serão.

Recusei muitas negociações em que poderia ter conseguido um jogador melhor, mas não estava totalmente certo da química desse novo jogador. Mesmo que ele possa possuir habilidade de Ouro, sua personalidade e a maneira como ele se dá bem com os colegas de equipe podem ser coisas com as quais você simplesmente não quer lidar.

Tenho dois diplomas universitários, mas a única maneira de ganhar a vida era mostrando às crianças como colocar uma bola num buraco.

Não suporto um jogador que joga com medo. Qualquer um que tenha um bom tiro tem que levá-lo e continuar a tomá-lo. Então ele misses...so o quê?

Ele tem os jogadores muito felizes.

Nunca assumi uma posição em que íamos ser um bom clube. Assumi a posição de que íamos ser um clube vencedor.

O Boston Celtics não é uma equipa de basquetebol, é um modo de vida.

Cuide do seu povo.

Tudo pode acontecer nos playoffs.

Se você está mantendo a pontuação, ganhar!

Quem não crê em ninguém sabe que não se deve confiar nele mesmo.

Nunca tive um conjunto de regras. Cada situação é diferente.

Não acredito em estatísticas. Há demasiados factores que não podem ser medidos. Não se pode medir o coração de um jogador.

A melhor maneira de esquecer a si mesmo é olhar para o mundo com atenção e amor.

Quando os jogadores estão acostumados a ganhar, eles colocam um pouco mais. Basketball 3rd winningest coach (temporada regular e playoffs) na história da NBA; ganhou 1.037 vezes em 20 anos;

O treinador deve ser o chefe absoluto, mas ele ainda deve manter uma mente aberta.

Defenda os seus jogadores. Mostre - lhes que você se importa dentro e fora da quadra.