Brian Chesky citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Brian Chesky
  • Designers + artistas vêem potencial em coisas onde outros não. Penso que os artistas, em muitos aspectos, são os empresários originais.

  • Em organizações (ou mesmo em uma sociedade) onde a cultura é fraca, você precisa de uma abundância de regras e processos pesados e precisos.

  • Todo mundo tem um momento ou dois em sua vida em que algo acontece e você toma uma decisão e, em seguida, toda a sua vida muda.

  • Eu acho que a próxima grande coisa na música, e é meio que porque eu venho da indústria de tecnologia, é na verdade, eu acho que é a plataforma... O Spotify é incrivelmente interessante. Penso que a plataforma está a tornar-se a estrela.

  • Todos os dias eu acordava e pensava: 'hoje é mais uma oportunidade perdida de fazer algo importante. Depois de dias suficientes como este, você começa a sentir que está envelhecendo, mesmo quando é relativamente jovem. Somos todos empreendedores naturais, e ser algemado a um trabalho de mesa não é para nós.

  • O que me surpreendeu não é como as pessoas são diferentes, mas como são semelhantes. Existem certos tipos de pessoas do Airbnb, e elas estão em todas as cidades do mundo - é que, em algumas culturas, há mais uma divisão geracional.

  • A cultura é simplesmente uma forma partilhada de fazer algo com paixão.

  • A cultura é extremamente importante porque é a base de toda a inovação futura. Pessoas apaixonadas podem mudar o mundo,

  • Não existe uma cultura boa ou má, é uma cultura forte ou fraca. E uma boa cultura para outra pessoa pode não ser uma boa cultura para si.

  • Alguém me perguntou 'Qual é o trabalho de um CEO', e há uma série de coisas que um CEO faz. O que você mais faz é articular a visão, desenvolver a estratégia, e você tem que contratar pessoas para se adequar à cultura. Se você fizer essas três coisas, basicamente terá uma empresa. E esperamos que essa empresa seja bem-sucedida, se você tiver a visão certa, a estratégia certa e boas pessoas.

  • Ter uma missão clara e certificar-se de que conhece essa missão e de que a missão passa pela empresa é provavelmente a coisa mais importante que pode fazer tanto pela cultura como pelos valores.

  • É melhor ter 100 pessoas amando você do que ter 1.000.000 de pessoas como você.

  • Empresas que contratam empregados..que são profundamente apaixonados criam empresas pelas quais os clientes são realmente apaixonados, e essas são as empresas que têm marcas fortes.

  • Marca é realmente a conexão entre você e seus clientesse você tem uma cultura muito forte, então a marca virá através.

  • Em junho de 2010, mudei-me do meu apartamento e, desde então, tenho estado maioritariamente sem-abrigo,

  • A cultura de uma empresa é a base para a inovação futura. Um trabalho de empresários é construir a base

  • Construir algo que 100 pessoas adoram, não algo que 1 milhão de pessoas gostam.

  • O que quer que a imprensa esteja a falar, eles querem continuar a falar sobre isso. Então, em vez de se perguntar: 'Como posso fazer com que eles comecem a falar de mim?', descobrir uma maneira de se envolver no que eles já estão falando.

  • O escritório é o laboratório e conhecer os seus utilizadores é como entrar em campo. Não podes ficar no laboratório. E não é apenas perguntar aos usuários o que eles querem, é ver o que eles estão fazendo.

  • Nosso sucesso" da noite para o dia " levou 1.000 dias.

  • Se você deseja criar um ótimo produto, concentre-se apenas em uma pessoa. Faça com que uma pessoa tenha a experiência mais incrível de sempre.

  • Quando se inicia uma empresa, é mais uma arte do que uma ciência, porque é totalmente desconhecida. Em vez de resolver problemas de alto perfil, tente resolver algo que seja profundamente pessoal para você. Idealmente, se você é uma pessoa comum e acabou de resolver seu problema, pode ter resolvido o problema para milhões de pessoas.

  • O sonho americano, o que nos ensinaram foi: crescer, ter um carro, ter uma casa. Acho que esse sonho está a mudar completamente. Fomos ensinados a acompanhar os Joneses. Agora estamos a partilhar com os Joneses.

  • Os clientes estão dispostos a experimentar coisas novas e, se conseguirem sobreviver, terão menos concorrentes. É como entrar no olho da tempestade. Contanto que você seja forte o suficiente para sobreviver, você pode acabar na água parada sozinho.

  • As pessoas iam à Dell por causa dos computadores, mas iam à Apple por tudo aquilo que é a diferença entre uma empresa transacional e uma empresa transformadora.

  • As coisas que importam na vida já não são coisas. São outras pessoas. São relações. É experiência.

  • Não estou dizendo que o mundo inteiro vai funcionar dessa maneira, mas com o Airbnb, as pessoas estão dormindo nas casas de outras pessoas e nas camas de outras pessoas. Portanto, há um nível de confiança necessário para participar que é diferente de um eBay ou Facebook.

  • Em junho de 2010, mudei-me do meu apartamento e, desde então, tenho estado maioritariamente sem abrigo. Eu só Vivo Em Apartamentos Airbnb e eu check-in a cada semana em diferentes casas em San Francisco.

  • Faça coisas que não vão escalar; isso vai te ensinar.