Kathryn Minshew citações famosas

Compreender a perspectiva do seu funcionário pode ajudar muito a aumentar a produtividade e a felicidade.

Durante quase o primeiro ano de vida da musa, eu realizaria 5 a 8 eventos de networking por semana. E não acho necessariamente que esse seja o caminho certo para todos, mas percebi que, como empreendedor, um dos meus pontos fortes era encontrar as pessoas certas que pudessem nos ajudar. Eu não entrei em startups com nenhuma rede.

Para aqueles que trabalham em empregos Servis ou colocam semanas de 100 horas para empresas, a atração de começar seu próprio negócio pode parecer uma ótima maneira de obter mais flexibilidade, vantagem e propriedade.

Sou um grande defensor de uma discussão aberta sobre as normas e preferências da equipa. No Muse, alguns de nós gostam de começar a trabalhar às 7:30 da manhã, outros se concentram melhor das 10 da tarde às 2 da manhã, criando uma cultura em que é aceitável não trabalhar quando outra pessoa está trabalhando.

Aprendi que raramente consigo ficar em casa e não trabalhar. Se eu tentar 'apenas sentar no meu sofá por um tempo' , vou pegar meu laptop e simplesmente enviar mais alguns e-mails, ou começar a esboçar algumas ideias de produtos para TheMuse.com. então, quando eu quero tempo livre, eu agendar jantares fora, passeios de cinema, e, ocasionalmente, uma aula de vôo de Groupon.

Se você conseguir organizar um período de teste com uma nova contratação, faça-o. Isso dará a vocês dois a chance de garantir que a posição seja adequada - e pode ajudá-los a evitar a situação embaraçosa de querer demitir alguém três ou quatro semanas depois.

É fantástico ser conhecido como uma empresa que responde rapidamente aos usuários, compartilha grandes recursos e brincadeiras amigáveis com eles no Twitter, e estabelece relacionamentos no Pinterest, Facebook e todos os outros sites de mídia social por aí.

Manter um 'blog do CEO 'ou' blog do fundador ' pode ser uma ótima plataforma para envolver seus usuários de uma forma não tradicional, alcançando pessoas fora do seu discurso de produto e construindo relacionamento sem vender nada a eles, exceto uma crença em suas ideias.

Lançando uma start-up, você precisa fazer muito rapidamente. Cada dia é diferente. Todos entram com tudo. É fácil para a equipa fundadora dizer: 'somos flexíveis. Todos nós ajudamos em tudo! Mas quando se trata de tomar decisões - essa flexibilidade pode significar ineficiência e desastre.

Chick lit, chick flicks e chick magazines muito ridicularizados deixaram as mulheres ambiciosas em apuros. Por que é que eu, uma jovem mulher, posso ler 'GQ', desfrutar de 'Fight Club' e subscrever 'Thrillist', enquanto a ideia de um tipo fazer o mesmo com 'Glamour', '27 Dresses' e 'Daily Candy' é quase inédita?

Minha primeira empresa falhou completamente. E falhou por volta dos dez meses de idade. Eu tinha cerca de 12 meses de poupança, por isso, quando falhou, pensei: 'volto a trabalhar? E naquele momento eu acreditava tão profundamente no que estava fazendo que não conseguia imaginar outra coisa senão tentar fazer esse negócio funcionar.

Claro, você é um indivíduo inteligente e altamente capaz, e você está aprendendo muito na mosca como você construir a sua empresa. Mas também tem de aceitar o facto de que há coisas em que optou por não ser um perito.

Tem um go-to pump up canção. O meu é o 'Waka Waka' de Shakira da Copa do mundo de 2010 (não julgue). Jogue apenas quando estiver pronto para se transformar no seu eu mais durão.

As melhores cartas de apresentação que li são de pessoas que têm paixão pela minha empresa e podem fazer com que essa paixão ganhe vida numa página. As cartas que me fazem dizer: 'sim! Essa pessoa realmente entende. Porque, no fim das contas, Quero contratar pessoas que já o recebem. A maioria dos gerentes de contratação faz.

Mesmo seus funcionários mais talentosos têm espaço para crescimento em alguma área, e você está prestando um desserviço a seus funcionários se a soma de sua avaliação For: 'você é ótimo! Não importa o quão talentoso seja o empregado, pense em maneiras de crescer em direção ao cargo que ele gostaria de ocupar dois, cinco ou 10 anos depois.

Feito corretamente, uma revisão do desempenho é uma das melhores oportunidades para incentivar e apoiar os de alto desempenho e melhorar construtivamente os seus trabalhadores de nível médio e inferior.

À medida que crescemos 'The Daily Muse' e conhecemos contactos que querem colaborar connosco, saber quem faz o que nos ajudou a ser claros sobre com quem queremos que os nossos parceiros se liguem - e faz-nos parecer abotoados também. Empresa de SEO? Fale com o nosso COO. Um editor do Huffington Post? Conheça o nosso Editor-chefe.

Eu tinha sido um veterano de pesquisas de emprego bastante desafiadoras, então eu sabia em primeira mão o quão frustrante, confuso e desmoralizante o processo de busca de emprego pode ser. Mesmo depois de conseguir um emprego, muitas pessoas ingressam em empresas e descobrem nas primeiras semanas que não combinam bem com a personalidade e os valores da empresa.

Pensar grande é apenas uma parte de ser um empreendedor de sucesso.

Começar um negócio não é para todos, e não é o que você deve fazer se não tiver certeza do que mais fazer. Exige uma pele espessa e a vontade de suportar uma grande quantidade de stress, por vezes sozinho. É mais frequentemente uma vida de fracasso do que uma vida de sucesso, e a maioria dos sucessos veio depois de um longo caminho de decepção e, muitas vezes, vergonha.

Como a maioria dos empresários sabe, uma empresa é tão boa como o seu pessoal.A parte mais difícil é, na verdade, construir a equipa que irá incorporar a cultura da sua empresa e impulsioná-lo para a frente.

O que quero fazer da minha vida?

Coloque seu produto na frente de estranhos reais, vivos e respiradores. A aprovação do seu colega de faculdade não significa que haja procura do mercado.

Na maioria das semanas, trabalho mais de 100 horas em TheMuse.com existem definições de equilíbrio entre vida pessoal e profissional que diriam que não tenho nenhuma.

Uma das principais causas de morte de startups - logo após os problemas do co - fundador-é construir algo que ninguém quer.

Muitos dos meus erros de novato poderiam ter sido evitados pela exposição em primeira mão a outros empresários de tecnologia mais experientes.

Quando você começa uma nova empresa, você tem que fazer tudo. Sim, tudo.

Chamem-lhe natureza ou criação, existem diferenças na forma como homens e mulheres abordam a conduta profissional, e enfrentar estas questões de frente nos tornará todos mais equipados para ter sucesso.

Claro, é divertido conversar com pessoas com origens interessantes que parecem ter uma paixão pela sua empresa. Mas uma entrevista de emprego não é uma conversa amigável. Você precisa determinar se os candidatos, eles podem realmente fazer o trabalho. Por isso, peça-lhes que o provem.

Sabíamos que, quando iniciámos o The Daily Muse, queríamos um modelo de negócio focado no recrutamento, em vez de um modelo focado na publicidade. Sentimos que os editores estavam a ser forçados a ir cada vez mais longe para rentabilizar através da publicidade.