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Não ter um objectivo claro leva à morte por mil compromissos.
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Não perca de vista o prazer do Usuário.
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Minha abordagem é que você tem que ganhar o respeito das pessoas com quem trabalha.
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Coloque cinco ou seis de seus amigos mais inteligentes em uma sala e peça que avaliem sua ideia.
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Penso que vivemos numa época única-os verbos que compõem a nossa vida online e móvel não foram completamente inventados ou imaginados para nós. Esse era um tipo de caminho de vida em que eu estava.
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Há pessoas que querem o conforto e a estrutura de um trabalho em que recebem tarefas e dizem o que fazer. Eu acho que é realmente uma minoria de pessoas. A maioria das pessoas não quer isso, mas eu diria que as empresas que construí estão cheias de pessoas com algo a provar.
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Tenho sido bom em empreender produtos.
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Eu preciso aspirar a ser um grande CEO e não apenas um grande engenheiro de produto.
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Gosto de apostar nas pessoas, especialmente naquelas que correram riscos e falharam de alguma forma, porque têm mais experiência no mundo real. E são humildes.
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A primeira regra (de investir) para mim é não ter regras. Você encontra um investimento incrível e isso é tudo o que importa. Se você escolher o corpo de água certo, talvez não precise de um barco.
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Procuro muitos conselhos de outros CEOs.
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EU7 cresci muito, e eu7o aprendendo todas as semanas.
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Desde o início... Eu queria construir uma empresa que pudesse sustentar não por dois anos ou quatro anos ou mesmo dez anos, mas ser algo que realmente importa ao longo do tempo, como a Amazon, o Google e outros têm.
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Eu acho que você é definido como uma empresa pelo que você escolhe fazer e o que você escolhe não fazer.
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Envolvi - me desde cedo nas redes sociais - criei uma das primeiras redes sociais-e para mim, o jogo social foi uma evolução natural disso.
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É evidente que, à medida que se passa a ser uma empresa pública, provavelmente mais do que o crescimento, existe um enorme valor baseado na previsibilidade.
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Você não é mais inteligente do que o seu concorrente. Basta copiar o que eles fazem e fazê-lo até obter os seus números.
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Se você der às pessoas empregos realmente grandes a ponto de ficarem assustadas, elas se divertirão muito mais e melhorarão seu jogo muito mais rápido.
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A única forma de as pessoas terem a confiança de darem tudo ao seu trabalho é se sentirem que a sua contribuição é reconhecida e valorizada.
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Fizemos tudo o que era possível apenas para obter receitas para que pudéssemos crescer e ser um verdadeiro negócio.
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Você pode gerenciar 50 pessoas através da força de sua personalidade e falta de sono. Você pode tocá-los todos em uma semana e certificar-se de que estão todos apontados na direção certa.
