Ratan Tata citações famosas

Não acredito em tomar decisões correctas. Tomo decisões e depois faço-as bem.

Ninguém pode destruir o ferro, mas a sua própria ferrugem pode! Da mesma forma, ninguém pode destruir uma pessoa, mas sua própria mentalidade pode!

Se você quer andar rápido, ande sozinho. Mas se você quiser andar longe, caminhe juntos

Altos e baixos na vida são muito importantes para nos manter em movimento, porque uma linha reta, mesmo em um ECG, significa que não estamos vivos

O dia em que não puder voar será um dia triste para mim.

Admiro as pessoas que têm muito sucesso. Mas se esse sucesso foi alcançado através de demasiada crueldade, então posso admirar essa pessoa, mas não posso respeitá-la.

Cheguei seriamente perto de me casar quatro vezes, e cada vez recuei com medo ou por uma razão ou outra. Cada ocasião foi diferente, mas, em retrospectiva, quando olho para as pessoas envolvidas, não foi uma coisa má o que fiz. Penso que poderia ter sido mais complexo se o casamento tivesse ocorrido.

Daqui a cem anos, espero que as Tatas sejam muito maiores do que são agora. Mais importante ainda, espero que o Grupo venha a ser considerado o melhor da Índia.. melhor na forma como operamos, melhor nos produtos que entregamos e melhor nos nossos sistemas de valores e ética. Dito isto, espero que daqui a cem anos abram as nossas asas muito para além da Índia.

Pegue as pedras que as pessoas jogam em você e use-as para construir um monumento

Há muitas coisas que, se tiver de reviver, talvez o faça de outra forma. Mas não gostaria de olhar para trás e pensar no que não consegui.

Para além dos valores e da ética pelos quais tentei viver, o legado que gostaria de deixar para trás é muito simples - que sempre defendi aquilo que considero ser a coisa certa, e tentei ser o mais justo e equitativo possível.

Uma das fraquezas da indústria indiana é a de muitas áreas.. como bens de consumo.. é muito fragmentado. Individualmente, as empresas podem não ser capazes de sobreviver. O que é necessário é um consórcio de empresas semelhantes numa indústria, apresentando uma frente forte às multinacionais. A indústria relojoeira suíça fez isso.

Os primeiros Rockefellers fizeram sua riqueza de estar em certas empresas e permaneceram pessoalmente muito ricos. Os tata's eram diferentes no sentido de que as gerações futuras não eram tão ricas. Eles estavam envolvidos no negócio, mas a maior parte da riqueza da família foi depositada em confiança e a maior parte da família não gozava, de facto, de uma riqueza enorme.

Segui alguém que tinha sapatos muito grandes. Ele tinha sapatos muito grandes. Sr. J. R. D. Tata. Ele era uma lenda na comunidade empresarial Indiana. Esteve à frente da organização Tata durante 50 anos. Estavas quase a começar a pensar que ele ia estar lá para sempre.

Sempre fui muito confiante e muito otimista em relação ao potencial futuro da Índia. Penso que é um grande país com um grande potencial.

Os jovens empresários farão a diferença no ecossistema Indiano.

Eu diria que uma das coisas que eu gostaria de poder fazer de forma diferente seria ser mais extrovertido.

Tenho orgulho do meu país. Mas temos de nos unir para criar uma Índia unificada, livre do comunalismo e do casteísmo. Temos de transformar a Índia numa terra de igualdade de oportunidades para todos. Podemos ser uma nação verdadeiramente grande se nos concentrarmos e entregarmos ao povo os frutos do crescimento contínuo, da prosperidade e da igualdade de oportunidades.

Quando se vê em lugares como a África e partes da Ásia uma pobreza abjeta, crianças famintas e desnutrição à sua volta, e se vê como pessoas que têm bem-estar e conforto, penso que é preciso uma pessoa muito insensível e dura para não sentir que precisa de fazer alguma coisa.

Poder e riqueza não são duas das minhas principais apostas.

Os fortes vivem e os fracos morrem. Há algum derramamento de sangue, e daí surge uma indústria muito mais enxuta, que tende a sobreviver.

Alguns investidores estrangeiros acusam-nos de sermos injustos com os accionistas ao utilizarmos os nossos recursos para o desenvolvimento comunitário. Sim, trata-se de dinheiro que poderia ter ganho para o pagamento de dividendos, mas também é dinheiro que eleva e melhora a qualidade de vida das pessoas nas zonas rurais onde operamos e trabalhamos. Devemos-lhes isso.

Na Tatas, acreditamos que, se não estivermos entre os três primeiros de uma indústria, devemos olhar seriamente para o que seria necessário para nos tornarmos um dos três principais intervenientes.. ou pensar em sair da indústria

Não vou aderir à política. Gostaria de ser recordado como um homem de negócios limpo que não participou em quaisquer voltas e reviravoltas abaixo da superfície, e que tem sido razoavelmente bem sucedido.

Se resistir ao escrutínio público, faça-o... se não resistir ao teste do escrutínio público, não o faça.

Posso ter magoado algumas pessoas ao longo do caminho, mas gostaria de ser visto como alguém que fez o seu melhor para fazer a coisa certa para qualquer situação e não se comprometeu.

O que eu gostaria de fazer é deixar para trás uma entidade sustentável de um conjunto de empresas que operam de forma exemplar em termos de ética, valores e continuam o que os nossos antepassados deixaram para trás.

Eu tenho dois ou três carros que eu gosto, mas hoje, a Ferrari seria o melhor carro que eu dirigi em termos de ser um carro impressionante.

Tenho estado constantemente a dizer às pessoas que encorajem as pessoas, que questionem os inquestionáveis e que não tenham vergonha de trazer novas ideias, novos processos para fazer as coisas.

Somos responsáveis pelas fortunas da empresa, mas esta é uma situação seca em termos de acesso ao crédito. Ninguém pode operar com base nisso, a menos que tenha grandes saldos de caixa, o que não temos. a minha preocupação é que o governo parece não se importar com a indústria.

Não sei como a história me julgará, mas permitam-me que diga que gastei muito tempo e energia a tentar transformar as Tatas de uma preocupação patriarcal numa empresa institucional. Seria, portanto, um sinal de fracasso da minha parte se se percebesse que Ratan Tata simboliza o sucesso do Grupo. O que fiz foi estabelecer mecanismos de crescimento, minimizar os indivíduos e reforçar a equipa que fez das empresas o que são. Eu, por exemplo, não sou do tipo que gosta de me deter no 'Eu'. Se a história se lembra de mim, espero que seja para esta transformação.

Penso que o ambiente se tornou mais competitivo. Isso tornou a indústria indiana mais preocupada com a) os seus clientes, b) a qualidade dos seus produtos e C) a sua imagem de marca no mercado.

Nunca acreditei que este tipo de proteccionismo nos levaria a lado nenhum. Penso que podem ter certas regras específicas para se envolverem com a Índia.. por exemplo, não permitir a retirada de recursos minerais do país.. mas não há dúvida de que, quando se abre uma economia, deve-se fazê-lo na totalidade. O Investimento Estrangeiro acrescenta um sentido de concorrência; devemos ver isso como um alerta para modernizar e atualizar. As empresas que não o fizerem irão, sem dúvida, morrer.

Penso que a maior contribuição do Grupo Tata para o crescimento da economia e da indústria indianas provavelmente aconteceu na era pré-independência. Os investimentos do grupo em indústrias como o aço, os têxteis, a energia e os hotéis foram, sem dúvida, impulsionados por um espírito empreendedor, mas foram impulsionados ainda mais, penso eu, pelo desejo de tornar a Índia auto-suficiente e independente dos seus senhores coloniais de então.

O país é agora universalmente reconhecido como uma nação em movimento e ocupa o seu lugar entre as economias bem sucedidas da região. O potencial futuro é enorme, mas o destino do país está nas nossas mãos. Chegou o momento de passar de pequenos incrementos para iniciativas arrojadas e grandes. Chegou o momento de alargar os limites e de estabelecer objectivos que antes não eram vistos como possíveis. Chegou o momento de medir o desempenho e de atribuir fundos ao governo para chegar às pessoas a quem se destinavam.

A Grã-Bretanha precisa de um verdadeiro impulso. Precisa de nacionalismo. O tipo de espírito que surge durante uma guerra. É preciso que as pessoas realmente queiram ver o Reino Unido sentado novamente, talvez não como uma potência colonial, mas como uma potência económica.