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É instrutivo considerar as quedas mais espetaculares e conhecidas dos líderes aos olhos do público... Em geral, as questões subjacentes a essas quedas poderiam ser agrupadas em falta de competência, falta de apoio ou lealdade daqueles que procuravam liderar e falta de falha de integridade. De todos estes, o último é o mais flagrante, o mais fatal. Queremos tanto que nossos líderes sejam infalivelmente decentes que uma falha óbvia ou percebida na integridade pode ser a toxina que os mata.
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Mas é minha total convicção que todas as armadilhas da boa liderança são genéricas e amplamente aplicáveis, quer esteja numa fila cáqui com as suas latas de lixo ou numa linha de produção automóvel.
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As pessoas mais velhas consideram muitas vezes erroneamente que os jovens não se preocupam com o seu país, mas o inverso é realmente verdadeiro.
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Eles (os jovens da Austrália) estão lá fora clamando em todas as formas de voz, e eles não estão tanto protegendo nós, australianos mais velhos, como dizendo: 'pelo amor de Deus, ouça-nos e capacite-nos para ajudar a conduzir este país para um futuro maravilhoso.'
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A nossa visão é olhar através dos olhos dos nossos filhos. Somos uma nação feliz e pacífica. Somos um povo altruísta. Esse é um dos nossos atributos nacionais mais orgulhosos.
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Mas as pessoas da área do desastre precisavam fundamentalmente entender que o resto da Austrália havia notado sua miséria e seu estoicismo e seu intenso senso de comunidade e determinação para surgir dos destroços encharcados de suas casas, e que os australianos cavariam fundo para ajudar. Ajudei a descrever o espírito comunitário que rapidamente triunfou sobre o desespero incipiente. É esta mobilização do Espírito unificador que nos emociona a todos, mesmo enquanto lamentamos.
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Vi que uma das minhas principais tarefas era fazer o que pudesse para restaurar a confiança, para garantir que as pessoas conhecessem e se preocupassem com a sua situação e que os governos estivessem empenhados em ajudar. De igual modo, tinha de ser gerado um optimismo, uma crença de que não só se recuperariam, mas surgiriam 'maiores, mais brilhantes e melhores do que nunca.'
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Todos nós temos uma reputação, algo pelo qual somos conhecidos e, por vezes, pode ser diferente daquilo pelo qual gostaríamos de ser conhecidos. No centro disto está o coração simples mas frágil - a nossa integridade-que está sempre sob desafio, sob provas triviais e profundas todos os dias das nossas vidas.
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Nos negócios, a integridade é tão importante como em qualquer um dos grandes cargos públicos... mas acredito que uma das primeiras e fundamentais obrigações da liderança empresarial competente é, acima de tudo, proteger a reputação e a integridade da empresa - nesse grau, a integridade da empresa é a integridade do líder.
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Devo dizer que parte da nossa riqueza nacional não é apenas o povo da nação, mas aqueles que os lideram.
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A comunicação é o canal da liderança, desde o primeiro-ministro até à liderança de um pequeno grupo de trabalhadores do conselho que fixa as estradas. Liderança não comunicada é liderança não correspondida!
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Queremos que os nossos líderes sejam justos, tanto entre nós como acima de nós.
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Os líderes que não conseguem apreciar este preceito fundamental de Responsabilidade também devem deixar de reunir o compromisso profundo que a verdadeira liderança exige.
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Comecemos, portanto, por uma verdade universal: os líderes são fundamentalmente responsáveis.
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Oh, a paternidade tem um efeito muito humanizador num tipo como eu nas Forças Armadas. Como pai, você se torna absolutamente consciente de sua própria fragilidade humana e da necessidade de ser carinhoso, compassivo e paternal
