Bill Walsh citações famosas

última atualização : 5 de setembro de 2024

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Bill Walsh
  • Bom talento com má atitude é igual a mau talento,

  • Seu caminho e propósito se tornarão claros quando você começar a confiar em sua visão.

  • As pessoas prosperam com reforço positivo. Eles só podem receber uma certa quantidade de críticas e você pode perdê-las completamente se as criticar de forma pessoal... você pode fazer um ponto sem ser pessoal. Não insulte nem menospreze o seu povo. Em vez de obter mais deles, você obterá menos

  • Se você vê jogadores que odeiam praticar, seu treinador não está fazendo um trabalho muito bom.

  • Se o seu porquê for forte o suficiente, você descobrirá como!

  • A cultura precede resultados positivos. Isso não é considerado uma reflexão tardia no seu caminho para a posição da vitória. Os campeões se comportam como campeões antes de serem campeões: eles têm um padrão de desempenho vencedor antes de serem vencedores.

  • Concentre-se naquilo que produzirá resultados e não nos resultados, no processo e não no Prémio.

  • Inovação implica antecipação. É ter uma ampla base de conhecimentos sobre o seu assunto e uma capacidade de ver para onde o jogo final está indo. Use todo o seu conhecimento para obter o primeiro. Defina a tendência e faça com que a concorrência o contrarie

  • Líderes fortes não imploram aos indivíduos que atuem.

  • Um burro é um burro. Uma toca é um buraco no chão. Como jornalista, espera-se que saiba a diferença.

  • Muitas pessoas pensam erroneamente que têm apenas uma oportunidade de ter sucesso e, se perderem essa oportunidade, estão condenadas ao fracasso. Na verdade, a maioria das pessoas tem várias oportunidades de sucesso.

  • Campeões se comportam como campeões antes de serem campeões

  • Sua atitude vai desvendar o mistério do sucesso que você procura!

  • Um dos traços comuns de excelentes desempenhos-treinadores, atletas, gerentes, representantes de vendas, executivos e outros que enfrentam um sistema de contabilidade diário para cima/para baixo, para ganhar/perder-é que uma rejeição, isto é, a derrota, é rapidamente esquecida, substituída ansiosamente pela busca de uma nova ordem, cliente ou oponente.

  • Se tenho algum talento, é no final artístico do futebol. A variação do movimento de 11 jogadores e a orquestração dessa faceta do futebol são lindas para mim.

  • Quando você se levanta e supera um revés significativo, você encontrará uma crescente confiança interior e autoconfiança que foi criada pela conquista da derrota. Absorver e superar esse tipo de punição gera uma dureza sóbria e de aço que resulta em um senso endurecido de independência e uma crença pessoal de que você pode assumir qualquer coisa, sobreviver e vencer.

  • O resultado final absoluto no coaching é a organização e a preparação para a prática.

  • A vitória é produzida e pertence a todos.

  • Quando faço um discurso em um evento corporativo, muitas vezes pergunto aos presentes: 'você sabe como saber se está fazendo o trabalho? À medida que as cabeças começam a sussurrar para a frente e para trás, eu forneço esta pista: 'se você está acordado às 3 da manhã todas as noites falando em um gravador e escrevendo notas em pedaços de papel, tem um nó no estômago e uma erupção na pele, está perdendo o sono e perdendo o contato com sua esposa e filhos, não tem apetite ou senso de humor, e sente que tudo pode dar errado, então você provavelmente está fazendo o trabalho.'

  • Voar pelo assento de suas calças precede bater pelo assento de suas calças.

  • Como líder, parte do trabalho é ser visível e disposto a se comunicar com todos

  • Observei que, se os indivíduos que prevalecem num ambiente altamente competitivo têm algo em comum além do sucesso, é o fracasso"e a sua capacidade de o superar.

  • Força de vontade-é essencial para a sua sobrevivência e sucesso. O competidor que não vai embora, que não vai ficar para baixo, tem uma das vantagens competitivas mais formidáveis de todas. Ao avaliar as pessoas, prezo o ego. Muitas vezes, traduz-se num desejo feroz de dar o seu melhor e numa confiança interior que os mantém em boa posição quando as coisas ficam realmente difíceis. Os psicólogos sugerem que existe uma forte ligação entre o ego e a competitividade. Todos os grandes artistas que já treinei tinham ego de sobra.

  • Investir em grandes relacionamentos, eles vão pagar uma vida de dividendos.

  • A capacidade de ajudar as pessoas à minha volta a realizarem os seus objectivos sublinha o aspecto único das minhas capacidades e o rótulo que mais valorizo"professor.

  • Uma dura realidade da edição de jornais é que os prazos não permitem o polimento que se espera em livros ou mesmo revistas

  • Para um vencedor, a complacência e o excesso de confiança podem ser destrutivos. Para os perdedores, o desespero e o desânimo são igualmente prejudiciais.

  • Ofereça a cada pessoa o mesmo respeito, apoio e tratamento justo que você esperaria se seus papéis fossem invertidos. Lidar com pessoas individualmente, não como objetos que fazem parte de um rebanho-esse é o fator crítico.

  • O fracasso é parte do sucesso, parte integrante. Toda a gente é derrubada. Saber que isso vai acontecer e o que você deve fazer quando acontecer é o primeiro passo para trás.

  • Os melhores treinadores... saiba que o trabalho é vencer... saibam que têm de ser decisivos, que têm de pôr as pessoas em fase através das suas organizações e, ao mesmo tempo, são sensíveis aos sentimentos, lealdades e emoções que as pessoas têm umas para com as outras. Se você não tem esses sentimentos, Eu não sei como você pode liderar alguém. Passei muitas noites sem dormir a tentar descobrir como ia eliminar gradualmente certos jogadores por quem tinha fortes sentimentos, mas esse era o meu trabalho. Não fui contratado para fazer nada além de ganhar.

  • Há um outro lado [do ego] que pode destruir uma equipa ou uma organização. Isso é ser distraído pela sua própria importância. Pode vir da sua insegurança em trabalhar com os outros. Pode ser a necessidade de chamar a atenção para si mesmo na arena pública. Pode ser um sentimento de que os outros são uma ameaça para o seu próprio território. Todas essas são manifestações negativas do ego, e se você não está alerta para elas, você é desviado e seu trabalho se torna difuso. O Ego, nesses casos, torna as pessoas insensíveis à forma como trabalham com os outros e acaba interferindo no objetivo real de qualquer esforço do grupo.

  • Riscos calculados são parte do que você faz, mas a ideia de que algo completamente louco vai funcionar só porque é completamente louco é completamente louco.

  • Temos muitos jogadores no primeiro ano. Alguns deles estão também no último ano.

  • Escrever manchetes é uma especialidade-há escritores notáveis que lhe dirão que não poderiam escrever uma manchete para salvar suas vidas.

  • Comprometa-se com algo pelo qual você tem paixão.

  • As horas de dormir dos escritores variam, mas poucos foram poupados do Choque do despertar precoce de um editor de cópia

  • Todos têm uma opinião. Os líderes são pagos para tomar uma decisão. A diferença entre oferecer uma opinião e tomar uma decisão é a diferença entre trabalhar para o líder e ser o líder.

  • As máquinas não estão a substituir os revisores. Editores de texto, que revisam e muito, muito mais, usam a verificação ortográfica como ferramenta, mas leem todas as palavras que aparecem no jornal

  • Aviso contra o início ou o fim de uma citação com reticências

  • Aja como um VIP e torne-se um VIP

  • Só é possível ter sucesso quando as pessoas se comunicam, não apenas de cima para baixo, mas em total intercâmbio. A comunicação vem da luta contra o meu ego e da escuta.

  • Antes de poder vencer a luta, tem de participar na luta.

  • Encontre um grande mentor que acredite em você, sua vida mudará para sempre!

  • No minuto em que você se afastar das pessoas negativas em sua vida, verá instantaneamente a beleza em seu horizonte.