John Hench citações famosas

A cor é uma coisa muito crítica. Descobri que os arquitectos não gostam de cores. Engenheiros também. E então alguém tem que ficar de pé. Porque este é o fim disso. É a parte emocional de uma estrutura.

As grandes cidades são caóticas. E o caos para os seres humanos - que têm experiência dos seus antepassados-é o último passo antes do conflito. Assim, no parque, todos os tipos de contradição visual foram eliminados.

Suponho que fui uma espécie de consultor de gosto. É bom gosto? Ou mau gosto? Eu tinha uma atenção aos detalhes, ao que diria melhor a história. Porque muitas pessoas ficam entusiasmadas com o trabalho e se afastam da história.

Não creio que tenha sido muito bem sucedido. Porque sempre pensei que os dois deviam estar mais separados. Também tinha planeado que a estação de monotrilho ficasse no centro. De modo que um dia você teria que ir para o World Showcase e, em seguida, no outro dia para o Future World.

Suponho que sempre há dificuldades. Lembro-me da Space Mountain: levámos dez anos até encontrarmos a tecnologia que permitiria tal viagem. E durante estes dez anos, tive um modelo que mantive, à espera da tecnologia de que precisávamos.

Eu pensei que seria mais fácil aprender isso se eu trabalhasse em filmes. Então, fui trabalhar com um produtor de cinema que estava desenvolvendo um sistema de cores. Isto não me fez muito bem. Tudo o que fiz foi escolher filtros para a câmara.

Mickey é um dos principais exemplos: Mickey nunca foi suspeito de ser um exportador Americano. Foi um déjà vu. Deram-lhe um nome local e ele foi aceite em todos os lugares que vai.

Claro, deu ao estúdio um enorme poder, porque não conheço nenhum outro lugar que tivesse essa habilidade com imagens para se comunicar. E a necessidade deste tipo de imagens é ainda maior Agora do que nunca, porque estamos a perder os nossos símbolos de vida.

As cores que escolhi lá foram para pintar o primeiro hotel, o Disneyland Hotel. Por causa do céu nublado que tínhamos em Paris, tinha que ser um tipo particular de cor que lutaria contra aqueles dias cinzentos. E também algo que você pode ver quando você está dirigindo 'lá está! Estamos a chegar!'

Essa música que deveria vir apenas de fitas como em qualquer restaurante. Algo aconteceria. Um pássaro começará a fazer alguma coisa de jazz, e outro pássaro começará a responder.

Walt entendeu todas essas coisas, e até mesmo coisas comuns sobre as pessoas. Por exemplo: normalmente, você tem uma ideia de que tipo de dia é olhando para o horizonte, porque o horizonte é o nível dos seus olhos. Então, o que Walt fez foi eliminar o horizonte.

Finalmente descobrimos a técnica de separar e obter informações sobre onde cada comboio estaria a qualquer momento. É claro que ultrapassei o orçamento muitas vezes, porque - à medida que avançam - algumas coisas melhoraram e obtêm-se ideias melhores.

Bem, nunca foi suposto ser assim. O Walt morreu antes de acabarmos. A ideia original do Walt era que chegasses lá, às grutas, e não houvesse piratas. Mas eles tinham estado lá apenas alguns segundos antes! Havia uma refeição quente na mesa, fumegante.

Já não temos muito ritual na nossa vida. E estes símbolos de vida em que as pessoas confiam para manter a sua sensação de bem-estar, que a vida não é tão má, afinal, são cada vez mais necessários.

A propósito, o espectáculo está a ser alterado neste momento. Jeff Burke está fazendo isso pelo Magic Kingdom. E penso que será melhor, com novas aves, mestre de cerimónias, etc.

Sempre admirei o optimismo do Walt. Ele parecia saber a direção que estava indo. Quando eu estava no estúdio, lembro-me que ele continuava sempre a conduzir-nos a um nível mais fundamental.

Mesmo na China. Crianças lá, ao lado da Grande Muralha, que nunca tinham visto Mickey Mouse responderam. Então o estúdio tinha essa habilidade para se comunicar com imagens.

Em filmes de ação ao vivo, você só espera que tudo funcione. Porque o ator pode ter tido uma manhã ruim e não jogar bem, ou acidentes acontecem continuamente. Muitas coisas contradizem o que está a tentar dizer. Mas nos desenhos animados, nada contradiz o que se quer dizer.

Os limites do design são os mesmos que o problema da percepção.

Walt tinha uma intuição maravilhosa. E porque ele entendia as pessoas muito bem, gostava delas e tinha grande respeito pelas pessoas, não havia nada de cínico em Walt.

Mas Walt e ele partilhavam o mesmo optimismo. Walt acreditava em si mesmo e estava otimista sobre o que queria fazer. Ele sabia que tudo ia correr bem, E Dali era o mesmo. Tinham muito em comum dessa forma.

O parque alcançou uma espécie de realidade. Como esses jogos de realidade virtual com os quais as crianças estão brincando. Eu disse-lhes que estávamos a fazer isto há 40 anos! A Disneylândia é uma realidade virtual.

Não havia jóias escondidas. Walt queria essa atmosfera: eles deveriam viver aqui, eles estiveram fora em algum lugar, mas eles poderiam voltar a qualquer momento e nos pegar.

Eu queria ser um pintor de Belas Artes, e cheguei ao ponto nas escolas de arte em que gostaria de entender mais sobre imagens e como as imagens comunicam informações às pessoas. E eu não estava muito longe disso dos meus professores.

Ninguém está agora a passar de departamento para outro departamento. Só o Walt fez isso. Gostava muito dele.

A ideia de Walt era que - assim que as pessoas que estavam jantando passassem pelo prato principal. Deviam estar todos sentados, servidos ao mesmo tempo, quando entrassem na sobremesa.

Por exemplo, algumas ideias iniciais para a Flórida foram feitas apenas recentemente. A ideia de uma pequena aldeia estava lá desde o início e agora temos esta aldeia de "celebração". A mesma coisa para o Instituto Disney. Walt falou sobre essa ideia logo no início.

Fiz o que chamamos de efeitos secos para efeitos molhados, alguns trabalhos de miniaturas e duas sequências de animação.

O que acontece aos piratas que devemos ver? Depois descemos as calhas e é onde estavam os piratas. Mas desapareceram todos. Não há nada além de esqueletos aqui em baixo!