Barbara Corcoran citações famosas

Os meus melhores êxitos vieram depois dos fracassos.

Se eu pudesse estabelecer um recorde mundial, seria ter 150 parceiros de negócios, todos com negócios prósperos que começaram sem nada e fiz a diferença para torná-los todos bilionários.

Tenho uma teoria e acredito mesmo nela. Penso que a sua pior fraqueza pode tornar-se a sua maior força.

Detesto empresários com belos planos de negócios.

Encontrar oportunidade é uma questão de acreditar que ela existe.

As pessoas imitam o seu líder. Liderar pelo exemplo.

Rouba-se o centro das atenções, rouba-se a quota de mercado

Certifique-se de escolher boas pessoas para construir o seu negócio, pois elas determinarão 80% do seu sucesso.

A maneira mais eficaz de construir uma marca não é gastando milhões em publicidade, mas encontrando uma maneira inteligente de manter seu nome na imprensa.

A inteligência do seu povo provará ser dez vezes mais valiosa do que toda a inteligência do livro que você não pode obter.

O maior desafio nos negócios não é a concorrência, é o que se passa dentro da sua própria cabeça

A alegria está em chegar lá. Os primeiros anos de começar o seu negócio, a camaradagem quando estão juntos no fosso, são os melhores anos da sua vida. Então, ao invés de estar tão focado em quando você fica grande e poderoso, se você pode simplesmente tirar o suco disso... não percas.

Especialmente se você tem mais de 40 anos, encurtar o prazo do seu empréstimo para pagá-lo mais cedo pode torná-lo livre de hipotecas na aposentadoria.

A história do meu negócio de mil milhões de dólares começa assim. Pedi 1000 dólares emprestados a um amigo.

Uma coisa engraçada acontece no setor imobiliário. Quando ele volta, ele volta como gangbusters.

Uma gritante 89 por cento dos compradores iniciar a sua busca em casa on-line. Como sua casa parece on-line é o equivalente moderno de 'curb appeal. Alugue uma lente grande angular e boa iluminação, livre-se da desordem e poste pelo menos oito ótimas fotos para ganhar o concurso de beleza.

Não se atreva a subestimar o poder do seu próprio instinto.

Nos negócios, você é o chefe de vendas. Criar um senso de demanda, em vez de esperar para ter demanda.

A diferença entre pessoas bem-sucedidas e outras é quanto tempo elas passam sentindo pena de si mesmas.

Compre com o coração, não com a cabeça. Pode-se observar todos os aspectos que tornam uma compra prática, mas esse tipo de pensamento a torna um investimento e não uma casa.

Shark Tales: como transformei US $1.000 em um negócio de bilhões de dólares

O refinanciamento não reduz a sua dívida, apenas a reestrutura, por isso seja claro sobre o que pretende alcançar com um refi.

A insegurança é um motivador maravilhoso.

Eu estava bem motivado. O que eu queria fazer era trabalhar para mim. Eu tinha vinte e dois empregos antes de começar meu negócio aos vinte e três anos e não queria mais um chefe me dizendo o que fazer. Então, eu estava motivado simplesmente porque não queria um chefe.

O fator mais influente na venda de uma casa é sempre o preço. Não crie espaço de manobra no preço pedido. Há uma guerra de preços lá fora e você tem que vencê-la desde o início.

Se você quiser ser notado, vista a peça.

Você pode não gostar da ideia de colocar dinheiro em uma casa quando estiver se mudando. Mas é exigido pelo mercado. Tens de o mostrar. Você não precisa arrancar a cozinha e o banheiro. Mas talvez substitua os azulejos ou as bancadas. Obter aconselhamento profissional.

Quando você ganha muito dinheiro e seu marido não, isso faz você questionar o quão feminina você é. Senti-me menos feminina do que se fosse uma esposa de apoio, ou um segundo violino, ou a Sra. Higgins.

Eu nunca estou no controle do meu tempo durante o dia de trabalho.

Vi a inovação vir de algo tão simples como um multimilionário engenhoso que queria ganhar ainda mais dinheiro.

Se uma casa tiver um preço adequado, faça uma oferta 10% abaixo desse valor.

O que as pessoas pedem não tem nada a ver com o valor de uma propriedade. Você pode ver uma listagem de US $ 300.000 e pensar que deveria fazer uma oferta de US $250.000. No entanto, é preciso concentrar-se no valor da casa. Você deve saber quanto vale a casa olhando para propriedades comparáveis. Baseie a sua oferta nisso.

Se a sua casa estiver no mercado há mais de quatro meses, retire-a do mercado e volte a enumerá-la em dois meses como nova.'

As rodas da justiça são rodas quadradas.

Não se pode estudar para ser empreendedor. Às vezes, você só tem que pular.

Sentei-me e recolhi todas as nossas onze vendas nos últimos seis meses e juntei-as todas e dividi-as por onze. Tomei então essa média e apresentei-a como o preço médio de um apartamento em Manhattan. Os meios de comunicação devoraram-no.

Eu era uma senhora de cachorro-quente, eu era uma mãe órfã, eu era uma garçonete 3 ou 4 vezes. Todos esses empregos não tinham bons patrões. Eles basicamente lhe disseram o que fazer, quando fazer e quando pular. E eu simplesmente não gostei muito disso.

A genialidade da minha mãe era pôr o dedo nos dons que via em cada um de nós e fazer com que cada um de nós acreditasse que esse dom era exclusivamente nosso.

Na cidade de Nova Iorque, os mansos não herdam a terra. A Boca Grande faz.

Os compradores decidem nos primeiros oito segundos de ver uma casa se estão interessados em comprá-la. Saia do seu carro, ande no lugar deles e veja o que eles vêem nos primeiros oito segundos.

Arriscar quase sempre resulta em finais felizes.

Eu provavelmente tinha sete agentes quando me tornei um corretor imobiliário legítimo.

A maioria dos grandes empresários que conheço não se parece em nada com as outras crianças. São quase como linhas tangentes - aquelas linhas que parecem não ir a lado nenhum. Nada os conecta, até que eles saiam no mundo real. Então eles se conectam muito bem.

Todo mundo pensa que eles vão cronometrar o mercado, eles estão indo para sharpshoot o mercado, e comprar bem no fundo. A verdade é que ninguém é bom nisso.

Um queixoso é como um Comensal da morte porque há uma sucção de energia negativa. Você pode pegar uma grande atitude de grandes pessoas.

A encenação em casa costumava ser opcional. Hoje, é uma necessidade vender uma casa.

O poder da publicidade é mais importante do que a publicidade.

A inovação e a criatividade são as partes mais interessantes da Gestão de um negócio.

Não fique arrogante só porque você teve uma boa corrida. Você pode perder o seu negócio tão rápido quanto você ganhou.

Quando você está construindo um negócio, ou você está all-in, ou você não está.